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2019年01月15日来源：信管网 作者:cnitpm
系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx
系统集成项目管理工程师每日一练试题（2019/1/14）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/1/14
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2019/1/14）
试题1： 螺旋模型是一种演进式的软件过程模型，结合了原型开发方法的系统性和瀑布模型可控性特点。它有两个显著特点，一是采用（1）的方式逐步加深系统定义和实现的深度，降低风险；二是确定一系列（2），确保项目开发过程中的相关利益者都支持可行的和令人满意的系统解决方案。
（1）A.逐步交付
B.顺序
C.循环
D.增量
（2）A.实现方案
B.设计方案
C.关键点
D.里程碑
某系统集成企业为做好项目风险管理，定义了如下图所示的风险管理过程，以及过程中的参与人员，按照风险管理的要求来说，下图空缺位置应该填写的内容是（ ）。
A．①项目经理 ②风险规避
B．①风险负责人 ②风险解决
C．①项目组成员 ②风险跟踪
D．①风险管理小组 ②风险减轻
在项目验收时，建设方代表要对项目范围进行确认。下列围绕范围确认的叙述正确的是（ ）。
A．范围确认是确定交付物是否齐全，确认齐全后再进行质量验收
B．范围确认时，承建方要向建设方提交项目成果文件如竣工图纸等
C．范围确认只能在系统终验时进行
D．范围确认和检查不同，不会用到诸如审查、产品评审、审计和走查等方法
质量管理六西格玛标准的优越之处不包括（ ）。
A．从结果中检验控制质量
B．减少了检控质量的步骤
C．培养了员工的质量意识
D．减少了由于质量问题带来的返工成本
项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中，（ ）是不正确的。
A、项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
B、项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益
C、项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持
D、为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作
信息系统开发是一项艰巨的工作，为实现信息系统开发在效率，质量，成本方面的要求，选择合理的开发方法起着非常重要的作用，（ ）的主要特点是：严格区分工作阶段，每个阶段都有明确的任务和取得的成果，强调系统的整体性和系统开发过程顺序，开发过程工程化，文档资料标准化。
A、结构化方法
B、敏捷方法
C、瀑布模型
D、面向对象方法
某工厂生产雷达，成品无效的历史数据是4%。在工厂测试每个雷达的成本为10000元；工厂测试后重新组装每个测试合格雷达的成本是2000元；工厂测试后修理并重新组装每个不合格雷达的成本是23000元。而修理安装每个现场的不合格雷达的成本是350000元。利用决策树分析。若决定对500个雷达进行100%测试，预期支出需要（）万元。
A.550
B.596
C.642
D700
《中国制造 2025》提出“推进信息化与工业化深度融合”的重点任务，加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展，把（ ）作为两化深度融合的主攻方向。
A、人工智能
B、智能制造
C、大数据
D、云计算
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！
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