2019年01月07日来源:信管网 作者:cnitpm
系统集成项目管理工程师案例简答题知识点汇总:项目整体管理可能存在的问题?
答:计划应大家一起参与制定;计划内容不周全或不充分;计划没有经过评审或审批;项目已经变更,计划未更新;没有处理好内部以来关系和制约因素,对计划产生影响;执行不到位;没有制定有效的范围和需求管理子计划;没有制定合理的整体变更流程及需求变更控制流程;对客户的需求获取不充分;需求分析工作不充分,缺乏需求定义环节,没有定义出需求规格说明书;缺乏需求验证环节,没有请客户代表一起进行需求评审;没有求得干系人对需求的已知理解;没有求得干系人对需求的承诺;没有有效地管理需求变更控制;范围没有管好,导致不断的范围蔓延;未能做好进度管理,范围变更时没有充分评估对进度等其他方面的影响,导致进度延误。
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