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系统集成项目管理工程师案例简答题知识点汇总：项目章程的内容和作用？

答：项目章程的内容：项目需求；项目必须实现的商业需求、项目概述或产品需求；项目干系人的需求和期望；（项目的目的，也就是项目要做什么）项目的目的或论证结果；论证项目的业务方案，包括投资回报率；组织的、环境的和外部的假设；组织的、环境的和外部的约束；（项目的可行性）制定项目经理及授权级别；项目组织；概要预算。（项目实施也就是怎么做的指导性） 共12小点。

项目目的或批准项目的原因；可测量的项目目标和相关的成功标准，退出标准；项目的总体要求（高层次）（干系人需要和期望的初步要求）；概括性的项目描述（高层次）；项目的主要风险（高层次）；总体里程碑进度计划；总体预算；项目审批要求；委派的项目经理及其职责和职权；发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。  共10小点。

项目章程的作用：确定项目经理及权力；正式确认项目的合法地位；规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量；通过叙述项目启动的理由，把项目与 执行组织的运作与战略计划联系起来。共4个。