2019年01月02日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2018/12/29)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/12/29
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2018/12/29)
试题1: 软件能力成熟度(CMM)模型提供了一个框架,将软件过程改进的进化步骤组织成5个成熟等级,为过程不断改进奠定了循序渐进的基础。由低到高5个等级命名为( )。
A.初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级
B.初始级、已定义级、可重复级、已管理级、优化级
C.初始级、可重复级、已管理级、已定义级、优化级
D.初始级、已定义级、已管理级、可重复级、优化级
在铺设活动地板的设备间内,应对活动地板进行专门检查,地板板块铺设严密坚固,符合安装要求,每平米水平误差应不大于( )。
A. 1mm
B. 2mm
C. 3mm
D. 4mm
机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是项目前期的四个阶段,在实际工作中,依据项目的规模和繁简程度,其中可以省略的阶段是( )
A、详细可行性研究、评估与决策
B、初步可行性研究、详细可行性研究
C、机会研究、初步可行性研究
D、机会研究、评估与决策
下面属于项目范围控制活动的是( )
A、对项目的绩效情况进行分析,确定是否偏离设定的范围基准
B、对详细的范围说明书进行评审,提交客户签字确认
C、与客户充分沟通以获取项目的详细需求
D、与客户开展审查或检查活动,判断工作和交付成果是否符合设定的标准
配置项的版本控制作用于多个配置管理活动之中,如创建配置项,配置项的变更和配置项的评审等。下面关于配置项的版本控制的描述中,()是正确的
A、在项目开发过程中,绝大部分的配置项目都要经过 多次的修改才能最终确定下来
B、对配置项的修改不一定产生新版本
C、版本控制的目的是按照一的规则有选择地保存配置项的必要的版本
D、由于我们保证新版本一定比旧版本好,所以可以抛弃旧版本
()一般不属于项目范围管理活动。
A.制订初步的范围说明书
B.范围定义
C.创建WBS
D.范围确认
系统集成公司A为保险公司B开发非核心业务系统,项目开发过程中客户常常提出一些新的要求,如界面上的按钮位置、业务流程上的更改。以下项目经理的做法中,()是正确的。
A.对于要求更改操作界面的颜色、按钮位置这样小的变更要求,开发人员可以请示项目经理后直接更改,不用保存变更记录
B.对于修改业务流程这样的要求,项目经理可以单独批准
C.项目经理应考虑客户需求方面的变更对进度、成本等方面是否有较大的影响,如果有较大影响并决定变更,需要修订相应的项目管理计划及其子计划
D.项目经理应尽量找到有说服力的理由来劝说客户不要进行变更
根据GB/T12504-2008《计算机软件质量保证计划规范》的相关规定,以下评审和检查工作中( )不是必须进行的。
A、执行进度评审
B、软件需求评审
C、详细设计评审
D、管理评审
推定变更
A、应该尽可能拖延,以保护项目预算
B、应该被视为消极的、量化的和表格化的
C、应该在项目往来函件中加以专门识别和记录
D、应该提交给潜在卖方清单中的卖方,以便他们投标
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