2018年12月20日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2018/12/18)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/12/18
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2018/12/18)
试题1: 关于项目的风险管理,下列说法中,( )是不正确的。
A.风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程
B.定性风险分析后,可制定和采取风险应对措施
C.制定了风险应对措施后,可重新进行定量风险分析,以确定风险降低的程度
D.风险管理的最终目标是消除风险
某项目发生了进度延误,于是项目经理在项目关键路径上增加了资源,但是工期仍然未能有效缩短,其可能的原因是( )。
A.关键活动的历时总是固定不变的
B.关键活动所配置的资源数量总是充足的
C.关键路径上的活动是不依赖于资源的
D.资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率
以下关于关键路径法的叙述,( )是不正确的。
A.如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划
B.关键路径包括所有项目进度控制点
C.如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径
D.关键路径可随项目的进展而改变
Categories of risk response are ( ).
A.Identification, quantification, response development, and response control
B.Marketing, technical, financial, and human
C.Avoidance, retention, control, and deflection
D.Avoidance, mitigation, acceptance, and Transferring
下列关于《软件文档管理指南GB/T 16680-1996》的描述,正确的是( )。
A. 该标准规定了软件文档分为:开发文档、产品文档和管理文档
B. 该标准给出了软件项目开发过程中编制软件需求说明书的详细指导
C. 该标准规定了在制定软件质量保证计划时应遵循的统一的基本要求
D. 该标准给出了软件完整生存周期中所涉及的各个过程的一个完整集合
项目承建方的项目论证需要从五个方面展开,其中不包括()。
A.承建方技术可行性分析
B.承建方人力及其他资源配置能力可行性分析
C.承建方综合能力分析
D.项目财务可行性分析和项目风险分析
( )不属于风险识别阶段的成果。
A、低优先级风险的监视表
B、已识别出的风险列表
C、风险征兆或警告信号
D、潜在的风险应对方法列表
质量控制的方法、技术和工具有很多,其中(1)可以用来分析过程是否稳定,是否发生了异常情况。(2)直观地反映了项目中可能出现的问题与各种潜在原因之间的关系
(1)A、因果图
B、控制图
C、散点图
D、帕累托图
(2)A、散点图
B、帕累托图
C、控制图
D、鱼骨图
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