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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2018/11/27）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2018/11/27

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2018/11/27）

试题五（15分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
小赵是一位优秀的软件设计师，负责过多项系统集成项目的应用开发，现在公司因人手紧张，让他作为项目经理独自管理一个类似的项目，他使用瀑布模型来管理该项目的全生命周期，如下所示：

项目进行到实施阶段，小赵发现在系统定义阶段所制订的项目计划估计不准，实施阶段有许多原先没有估计到的任务现在都冒了出来。项目工期因而一再延期，成本也一直超出。
[问题1]（6分）
根据项目存在的问题，请简要分析小赵在项目整体管理方面可能存在的问题。
[问题2] （6分）
（1）请简要叙述瀑布模型的优缺点。
（2）请简要叙述其他模型如何弥补瀑布模型的不足。
[问题3]（3分）
针对本案例，请简要说明项目进入实施阶段时，项目经理小赵应该完成的项目文档工作。

信管网xqfeng0203：
1、制定项目章程、制定项目范围说明书、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、整体变更控制、项目收尾 2、瀑布模型优点是对需求较为明确的项目能够进行严格管控； 螺旋法能够针对需求不明确的项目迭代开发 3、项目章程、项目范围说明书、项目管理计划

信管网897570：
问题一： 1.项目经理管理经验不够丰富。 2.项目管理知识不够充足 3.项目协调能力相对比较差 问题二： 瀑布模型的优点主要包括：需求明确，文档全面，开发按照流程一个阶段一个阶段进行。 缺点：需求改动比较麻烦，需要从文档开始变更。 问题三： 需要完成的文档工作有， 项目范围管理计划 项目进度管理计划 项目人力资源管理计划 项目立项阶段的需求文档 项目开发阶段的概要设计文档，详细设计文档，

信管网wuyisan：
1、存在问题
（1）定义阶段没有完整的需求计划，也缺乏对应的项目文档
（2）实施阶段缺乏减轻失误措施
（3）未定义好需求就开始实施项目
（4）项目管理经验不足

2、
（1）瀑布模型的特点
有明确的每一个阶段任务和目标，完成了上一阶段的任务后才能进行下一阶段的任务。开发时间周期长，但更系统性的开发项目。
（2）原型模型：快速开发
    

3、
项目立项
需求分析文档
项目配置管理