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2015年下半年软考中级系统集成项目管理工程师下午案例分析真题试题四
案例问题：找出项目正常情况下的关键路径，并计算此时的项目最短工期和项目总体成本。
案例背景
在某系统集成项目收尾的时候，项目经理小张和他的团队完成了以下工作： 工作六：召开总结会。小张召集参与项目的一些人员参加了总结会，并就相关内容进行了讨论，形成了总结报告。
某项目由A、B、C、D、E、F、G、H活动模块组成，下表给出了各活动之间的依赖关系，以及它们在正常情况和赶工情况下的工期及成本数据。假设每周的项目管理成本为10万元，而且项目管理成本与当周所开展的活动多少无关。