明(cnitpm.com) 09:31:42
信管网某项目由p1、p2、p3、p4、p5五个活动组成，五个活动全部完成之后项目才能够完成，每个活动都需要用到r1、r2、r3三种互斥资源，三种资源都必须达到活动的资源需求量，活动才能开始。已分配资源只有在完成本活动后才能被其他活动所用。目前项目经理能够调配的资源有限，r1、r2、 r3的可用资源数分别为9、8、5活动对资源的需求量、已分配资源数和各活动历时如下表所示(假设各活动之间没有依赖关系):

[问题1] (6分)
基于以上案例，简要叙述最优的活动步骤安排。
[问题2] (7分)
基于以上案例，请计算项目的完工时间(详细写出每个活动开始时间、占用资源和完成时间以及项目经理分配资源的过程)。
[问题3] (4分)
在制订项目计划的过程中，往往受到资源条件的限制，经常采用资源平衡和资源平滑方法，请简要描述二者的区别。
就是这个  群里有人发了 我还是没看懂
诸葛小坏(cnitpm.com) 09:36:18
稍等
汐(cnitpm.com) 09:38:46
@明 就是把总共可以使用的资源减去已经分配的和，剩下的2,2,0就是能再分配的
明(cnitpm.com) 09:41:15
我没搞懂的是历时这个概念
明(cnitpm.com) 09:41:32
谢谢哈
汐(cnitpm.com) 09:42:33
就是要花多久完成这项工作
明(cnitpm.com) 09:43:07
我先写下 发群里讨论下
汐(cnitpm.com) 09:43:44
然后把资源的需求量减去已分配的，就是还需要多少的，然后看下可分配的2,2,0给哪个先做比较合适
诸葛小坏(cnitpm.com) 09:55:20
是这么个过程
诸葛小坏(cnitpm.com) 09:56:08
把各个活动的现在已分配的资源  加一下总和
诸葛小坏(cnitpm.com) 09:56:48
然后 用， R1 R2 R3 的 9 8 5 ， 去减去 ， 已分配总和 7 6 5
诸葛小坏(cnitpm.com) 09:57:32
剩余还未分配的 资源 就剩下 R1 R2 R3  , 分别剩下 2 2 0
沉默是金(cnitpm.com) 09:57:59
强/
诸葛小坏(cnitpm.com) 09:58:37
然后 ， 你用2 2 0 ， 分别与 各个活动的已分配的资源相加， 能轻松满足 组员数量的 ， 就先开始
明(cnitpm.com) 09:58:46
项目完工时间为7周。
按题意分配后剩余资源量：（2，2，0）
0-2周：R1分配给P4，R2分配给P2，P4完工，P4释放后剩余资源量为（3,4,0）
2-3周：R2分配给P2，P2完工，P2释放后剩余资源量为（5,5,1）
3-4周：R1分配5个给P1，R2分配2个给P1，同时R2分配3个给P5，R3分配1个给P5，P1完工，P5完成1周工作。P1释放后剩余资源量为(6，7，2)
4-7周：R1分配6个给P3，R3分配1个给P3，同时分配R2分配3个给P5，R3分配1个给P5，P3和P5完工。
我疑问的是为何是0-2周 2-3周
诸葛小坏(cnitpm.com) 09:59:34
P4 已分配资源（1 2 0）， 现在还可以分配（2 2 0）， 满足
汐(cnitpm.com) 09:59:57
同时开工呀
诸葛小坏(cnitpm.com) 10:01:03
你意思是 0-2周 3-XXX周
诸葛小坏(cnitpm.com) 10:01:07
是这个意思啊
明(cnitpm.com) 10:03:37
0-2周 p4 2周我能理解 2-3周不是才一周吗  p2需要三周呢  3-4周 p5完成 可是p5不是需要4周么  因此时间是同时开工？但是有时历时  ？哎 有点蠢了我
诸葛小坏(cnitpm.com) 10:03:46
那只是边界的表示， 不是同时开工
明(cnitpm.com) 10:04:02
我就是这个没搞懂
汐(cnitpm.com) 10:06:23
@明 p2,p4同时从0开始开工呀，前面2周加上2到3周，就是3周啦
汐(cnitpm.com) 10:06:27
没毛病
诸葛小坏(cnitpm.com) 10:06:32
哦哦，看错了 是同时开工的
明(cnitpm.com) 10:07:07
p1-p5都是同时开工对么
诸葛小坏(cnitpm.com) 10:07:09
剩余可分配资源是， 同时再分配给P4  , P2的