信管网案例分析

0(cnitpm.com) 11:07:04
某信息系统开发项目由系统集成商a公司承建，工期1年，项目总预算20万元。目前项目实施已进行到第8个月末。在项目例会上，项目经理就当前的项目进展情况进行了分析和汇报。截止第8个月末项目执行情况分析表如下：

[问题1]（8分）
请计算截止到第8个月末该项目的成本偏差（cv）、进度偏差（sv）、成本执行指数（cpi）和进度执行指数（spi）；判断项目当前在成本和进度方面的执行情况。
0(cnitpm.com) 11:07:40
各位大神，这题怎么算
小宏牛牛(cnitpm.com) 11:08:33
先找出pv、Ac、Ev
0(cnitpm.com) 11:09:13
现在就是分不清EV和PV
0(cnitpm.com) 11:09:36
PV是总预算20吗？
小宏牛牛(cnitpm.com) 11:10:22
第一列pv、二列ac，三列spi
0(cnitpm.com) 11:18:23
SPI=EV/PV,那么EV=SPI乘以PV,EV=2000*100%+5000*100%+10000*100%+75000*90%+65000*70%+20000*35%,是这样吗？
小宏牛牛(cnitpm.com) 11:18:59
嗯
0(cnitpm.com) 11:21:06
好的，谢谢！
小宏牛牛(cnitpm.com) 11:21:55
像挣值，最大的难点就是找到pv、Ac、Ev，找出来就好了
0(cnitpm.com) 11:23:59
题目里有个总预算20万，表里有个计划成本，看的有点懵，两个值还不一样
明夜(cnitpm.com) 11:24:32
那是12个月的pv
0(cnitpm.com) 11:24:59
哦，明白，豁然开朗
小宏牛牛(cnitpm.com) 11:24:59
总预算是bac