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案例问题:请计算3月底时项目的SPI、、CPI、CV、SV、值,以及表中1、2处的值(注:表中1处代表“编制计划”

2018年10月22日来源:信管网 作者:cnitpm

2012年下半年软考中级系统集成项目管理工程师下午案例分析真题试题三
案例问题:请计算3月底时项目的SPI、、CPI、CV、SV、值,以及表中1、2处的值(注:表中1处代表“编制计划”活动的EV的值,表中2处代表“概要设计“活动的EV值)。
案例背景
某项目6个月的预算如下表所示。表中按照月份和活动给出了相应的PV值,当项目进行到3月底时,项目经理组织相关人员对项目进行了绩效考评,考评结果是完成计划进度的90%。

[问题]
请计算3月底时项目的SPI、、CPI、CV、SV、值,以及表中1、2处的值(注:表中1处代表“编制计划”活动的EV的值,表中2处代表“概要设计“活动的EV值)。

案例问题参考答案(仅供参考,信管网标准答案及试题解析请查看下面链接):
3月底时,PV=4000+10000+10000=24000
AC=4000+11000+11000=26000
SPI=90%                      
SPI=EV/PV
EV=SPI*PV=0.9*24000=21600     
CPI=EV/AC=21600/26000=83%     
CV=EV-AC=2 1 600-26000=-4400   
SV=EV-PV=21600-24000=-2400    
①=4000+4000=8000            
说明:当某活动完成后,就是EV=PV
②=21600-8000-12000=1600    
说明:3月底的总EV减去编制计划和调研的EV

查看该案例完整试题与信管网参考答案:http://www.cnitpm.com/st/2884993.html

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