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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2018/10/11）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/10/11

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2018/10/11）

试题1：

Project  （ ） Management is  the Knowledge Area that employs the processes required to ensure timely and appropriate generation, collection, distribution,  storage,  retrieval,  and  ultimate  disposition  of  project information.
A.Integration
B.Time
C.Planning
D.Communication

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/20772.html
试题参考答案：D

试题2：

（ ）不是活动历时估算依据。
A．项目范围说明书
B．活动资源需求
C．组织过程资产
D．项目进度计划

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/24384.html
试题参考答案：D

试题3：

项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作，而以产品为导向的技术过程则创造项目的产品。因此，项目的管理过程和以产品为导向的技术过程（ ）。
A. 在整个项目过程中相互重叠和相互作用
B. 在项目的生命周期中是两个平行的流程
C. 与描述和组织项目工作有关
D. 对每个应用领域都是相似的

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/24685.html
试题参考答案：A

试题4：

对承建方来说，固定单价合同适用于（ ）的项目。
A.工期长，工程量变化幅度很大
B.工期长，工程量变化幅度不太大
C.工期短，工程量变化幅度不太大
D.工期短，工程量变化幅度很大

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/370128.html
试题参考答案：C

试题5：

The inputs of developing project management plan do not include （  ）.
A. project charter
B. stakeholder management strategy
C. project scope statement
D. outputs from planning processes

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1386478.html
试题参考答案：B

试题6：

项目可行性研究主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工艺等方面进行调查研究和分析比较。并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。项目可行性研究报告的内容上阐述技术可行性、（ ）。
A.经济可行性、报告可行性
B.经济可行性、社会可行性
C.系统可行性、财务可行性
D.系统可行性、时间可行性

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2844980.html
试题参考答案：B

试题7：

Information,in its most restricted technical sense,is a seque of symbols that can be interpreted as a message.ingormation can be recorded as signs,or transmitted as（）
A、symbols
B、message
C、signals
D、wave

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/67972340.html
试题参考答案：C

试题8：

由总监理工程师主持编写，监理单位技术负责人书面批准，用来指导监理机构开展监理工作的指导性文件是（）
A、监理合同
B、监理规划
C、监理细则
D、监理报告

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/125018665.html
试题参考答案：B

试题9：

某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI，据此可判断出该项目的（）
A.成本偏差、进度偏差            
B.成本绩效指数、质量绩效指数
C.进度绩效指数、质量绩效指数    
D.质量偏差、进度偏差

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1939010469.html
试题参考答案：A

试题10：

风险级别
A、是通过把风险发生的概念乘以风险一旦发生对项目目标（如成本、时间、范围或质量）的影响（相对量表）而计算出来的
B、是与概率和影响的估算值相对应的量表值的平方和
C、不能用来判断一个风险是低、中或高风险
D、是常用的风险回避技术

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3428513889.html
试题参考答案：A