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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2018/10/11）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/10/11

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2018/10/11）

Project  （ ） Management is  the Knowledge Area that employs the processes required to ensure timely and appropriate generation, collection, distribution,  storage,  retrieval,  and  ultimate  disposition  of  project information.
A.Integration
B.Time
C.Planning
D.Communication

（ ）不是活动历时估算依据。
A．项目范围说明书
B．活动资源需求
C．组织过程资产
D．项目进度计划

项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作，而以产品为导向的技术过程则创造项目的产品。因此，项目的管理过程和以产品为导向的技术过程（ ）。
A. 在整个项目过程中相互重叠和相互作用
B. 在项目的生命周期中是两个平行的流程
C. 与描述和组织项目工作有关
D. 对每个应用领域都是相似的

对承建方来说，固定单价合同适用于（ ）的项目。
A.工期长，工程量变化幅度很大
B.工期长，工程量变化幅度不太大
C.工期短，工程量变化幅度不太大
D.工期短，工程量变化幅度很大

The inputs of developing project management plan do not include （  ）.
A. project charter
B. stakeholder management strategy
C. project scope statement
D. outputs from planning processes

项目可行性研究主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工艺等方面进行调查研究和分析比较。并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。项目可行性研究报告的内容上阐述技术可行性、（ ）。
A.经济可行性、报告可行性
B.经济可行性、社会可行性
C.系统可行性、财务可行性
D.系统可行性、时间可行性

Information,in its most restricted technical sense,is a seque of symbols that can be interpreted as a message.ingormation can be recorded as signs,or transmitted as（）
A、symbols
B、message
C、signals
D、wave

由总监理工程师主持编写，监理单位技术负责人书面批准，用来指导监理机构开展监理工作的指导性文件是（）
A、监理合同
B、监理规划
C、监理细则
D、监理报告

某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI，据此可判断出该项目的（）
A.成本偏差、进度偏差            
B.成本绩效指数、质量绩效指数
C.进度绩效指数、质量绩效指数    
D.质量偏差、进度偏差

风险级别
A、是通过把风险发生的概念乘以风险一旦发生对项目目标（如成本、时间、范围或质量）的影响（相对量表）而计算出来的
B、是与概率和影响的估算值相对应的量表值的平方和
C、不能用来判断一个风险是低、中或高风险
D、是常用的风险回避技术