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宝贝叫呼呼(cnitpm.com) 15:07:58
某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成，项目涉及了分别代表7家公司24个主要干系人、项目经理陈某直接管理的团队由7个项目小组长，每个项目小组长负责一支约15人的工作组。陈某意识到必须特别注意进行有效的整体变更控制，这表明他最应该关心的工作是（ ）。
A．整合从项目的不同专业职能部门交付来的工作成果
B．设立一个专门的变更控制部门来监控所有的项目变更
C．保持基准计划的完整性。整合产品和项目的范围，并且协调那些跨知识领域的变更
D．关注可能引发变更的因素，确定已经发生的变更并管理实际发生的变更
宝贝叫呼呼(cnitpm.com) 15:08:10
这题为什么选d？
5班胡春慧(cnitpm.com) 15:53:39
我的理解是首先A不正确
5班胡春慧(cnitpm.com) 15:54:38
B的描述有些问题，变更控制是一个过程，并非是设置专门的部门
5班胡春慧(cnitpm.com) 15:54:49
且变更不是监控出来的
5班胡春慧(cnitpm.com) 15:56:01
C项强调管理计划的完整性和项目范围，不是变更控制阶段该关注的问题