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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2018/9/6）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2018/9/6

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2018/9/6）

信管网郝政凯：
没有做好需求变更配置文档的编写和存档
将试运行的系统版本直接作为原始版本 没有进行配置管理
开发人员直接改动代码 没有做相应的文档记录
需求变更没有相当文档的记录 导致新的开发人员上手困难

典型的配置项的内容为：
项目计划书
需求文档
设计文档
源代码
可执行代码
测试用例
运行软件所需的各种数据

编写配置管理计划
建立和维护配置管理系统
建立和维护配置库
配置项识别
建立和管理基线
版本管理和配置控制
配置状态报告
配置审计
发布管理和交付
对项目成员进行配置管理培训

信管网2452697850@qq.com：
1.采用的开发模式时间过长，没有及时更新到客户需求；2.关于功能的变动，没有制定需求变更计划，而是直接修改代码，不合理；3.对于开发中的文档和代码没有进行及时的整理和归档，导致后续人员理解难度大；4.没有及时安抚人员，没有准备备用人员的计划，导致主要人员辞职，一时间接替不上
2.
3.管理项目的文档和代码；进行相应的需求变更管理；安抚好团队人员；及时准备备用人员；