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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2018/8/27)

2018年08月28日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练试题(2018/8/27)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/8/27

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2018/8/27)

试题1

(  )involves using mathematical techniques to forecast future outcomes based on historical results.
A. Trend analysis
B. Quality audit
C. Defect repair review
D. Flowcharting

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/27796.html
试题参考答案:A

试题2

软件需求可以分为功能需求、性能需求、外部接口需求、设计约束和质量属性等几类。以下选项中,( )均属于功能需求。

①对特定范围内修改所需的时间不超过3秒  ②按照订单及原材料情况自动安排生 产排序  ③系统能够同时支持1000个独立站点的并发访问  ④系统可实现对多字符集的 支持,包括GBK、BIG5和UTF-8等  ⑤定期生成销售分析报表  ⑥系统实行同城异地双机 备份,保障数据安全

A.  ①②⑤

B.  ②⑤

C.  ③④⑤

D.  ③⑥

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/554191.html
试题参考答案:B

试题3

2002 年,《国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见》(中办发〔2002〕17 号)提出我国电子政务建设的12 项重点业务系统,后来被称为“十二金工程”。以下()不属于“十二金工程”的范畴。
A.金关、金税
B.金宏、金财
C.金水、金土
D.金审、金农

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/622215.html
试题参考答案:C

试题4

进行配置管理的第一步是( )。
A.制定识别配置项的准则
B.建立并维护配置管理的组织方针
C.制定配置项管理表
D.建立CCB

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1359468.html
试题参考答案:B

试题5

承建方项目经理向监理方提交正式审核所用的项目管理计划。其中必须要包括( )。
A.范围管理计划
B.质量管理计划
C.人力资源管理计划
D.成本管理计划

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2855983.html
试题参考答案:B

试题6

在项目的各种成本中,税金、额外福利属于()
A、可变成本   
B、固定成本  
C、直接成本   
D、间接成本

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/121204173.html
试题参考答案:D

试题7

项目可行性研究阶段的项目论证和项目评估的关系是(  )
A、一般先进行项目评估,再进行项目论证
B、项目论证和项目评估都是立项阶段必不可少的环节
C、项目评估是在项目论证的基础上,由第三方开展的判断项目是否可行的一个评估过程
D、项目论证是给出项目的实施方案,项目评估是对实施方案的量化和决策

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2117017156.html
试题参考答案:C

试题8

项目经理正在估算某个ERP项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节,项目经理此时可用( )来估算成本
A、类比估算法
B、自上而下估算法
C、蒙特卡洛分析
D、参数模型

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/212505677.html
试题参考答案:A

试题9

对团队成员的激励永远是困扰项目经理的一个问题,对于高创新要求的项目团队来说,利用()方法相对会更加有效。
A.赋予更大的责任和权力   
B.大幅增加薪酬
C.给予必要的关心和照顾   
D.给予更高的社会地位

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2323312882.html
试题参考答案:A

试题10: 项目经理小李依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发,进行可行性研究。小李进行的可行性研究属于()。
A、经济可行性分析
B、技术可行性分析
C、运行环境可行性分析
D、其他方面的可行性分析
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3567916699.html
试题参考答案:B

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