2018年08月27日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2018/8/25)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/8/25
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2018/8/25)
试题1: 詹姆斯马丁将计算机的数据环境分成四种类型,并认为清楚地了解它们之间的区别是很重要的。这四种类型按照管理层次从低到高排列,正确的是( )。
A. 数据文件、应用数据库、主题数据库、信息检索数据库
B. 数据文件、主题数据库、应用数据库、数据仓库
C. 元数据库、主题数据库、应用数据库、数据仓库
D. 元数据库、应用数据库、主题数据库、信息检索数据库
以下关于信息的论述中,不正确的是( )。
A.信息化就是开发利用信息资源,促进信息交流和知识共享,提高经济增长质量,推动经济社会发展转型的历史进程
B.信息、材料和能源共同构成经济和社会发展3 大战略资源,并且他们之间不可以相互转化
C.信息是“用以消除随机不确定的东西”
D.信息资源是重要的生产要素
自制或外购的决定需要考虑( )。
A. 战术成本和战略成本
B. 管理成本和项目成本
C. 拖延成本和滞留成本
D. 直接成本和间接成本
X公司中标某大型银行综合业务系统,并将电信代管托收系统分包给了G公司。依据相关法律法规,针对该项目,以下关于责任归属的叙述中,( )是正确的。
A. X公司是责任者,G公司对分包部分承担连带责任
B. X公司是责任者,与G公司无关
C. G公司对分包部分承担责任,与X公司无关
D. G公司对分包部分承担责任,X公司对分包部分承担连带责任
某市政府采购办公用计算机及配套软件时进行了公开招标,以下做法正确的是( )。
A. 在招标文件中明确指出投标企业不应有外资背景
B. 该项目招标结束后,招标单位向中标人发出中标通知书,但对所有未中标的投标人只通知了中标结果
C. 某项目在招标时仅有一家企业投标,于是该企业顺利中标
D. 某项目的评标委员会由一名经济专家、一名技术专家和一名招标单位负责人组成
项目组对某重要资源实施基于角色的访问控制。项目经理(PM)为系统管理员。项目成员角色还包括配置管理员(CM)、分析人员、设计人员、开发人员和质量保证人员(QA),其中CM和QA同时参与多个项目。下面关于该资源范文权限分配的说法正确的是()
A、CM的范文权限应由PM分配,且应得到QA的批准
B、QA的访问权限应由PM分配,其不参与项目时应将其权限转给CM
C、分析人员、设计人员、开发人员的访问权限应由CM分配,且应得到QA的批准
D、PM的访问权限由其自己分配,且PM不在时其权限不能转给QA或CM
项目论证是对拟实现项目技术上的先进性,适用性,经济的合理性,实施上的可能性,风险控制等进行全面的综合分析,为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动,其中( )不属于项目论证的主要内容
A、项目财务评价
B、项目国民经济条件
C、项目社全影响评价
D、项目建设条件评价
项目实施过程中,用户的需求可能会发生变化,例如提出新的需求,针对此状况,项目经理的正确做法是()。
A、从客户满意度的角度考虑,应尽量满足用户的新需求
B、如果需要超出预先约定的范围,应拒绝用户的新需求
C、应根据经验判断用户的新需求是否会对项目的成本、质量、工期造成影响,如果影响可控,应满足用户的需求
D、应启动变更控制管理流程,对用户的新需求进行评估
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