2018年08月06日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2018/8/3)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/8/3
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2018/8/3)
试题1: 某公司为便于员工在家里访问公司的一些数据,允许员工通过internet访问公司的FTP服务器,如下图所示。为了能够方便地实现这一目标,决定在客户机与FTP 服务器之间采用(1)协议,在传输层对数据进行加密。该协议是一个保证计算机通信安全的协议,客户机与服务器之间协商相互认可的密码发生在(2)。
(1)A.SSL
B.Ipsec
C.PPTP
D.TCP
(2) A.接通阶段
B.密码交换阶段
C.会谈密码阶段
D.客户认证阶段
美国项目管理协会(PMI)于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型(OPM3),OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的四个阶段是( )。
A. 通用术语,通用过程,基准比较,持续性改进
B. 初始级,可重复级,可控制级,持续改进级
C. 初始级,标准级,可管理级,持续改进级
D. 标准化,可测量,可控制,持续性改进
在软件质量模型中,比较有代表性的有McCall提出的软件质量模型。在这个质量模型中,软件的质量特性被分成了三组,即产品转移、产品修改和( )。
A.产品开发
B.产品销售
C.产品升级
D. 产品运行
总监理工程师的代表经授权后,可以承担的职责包括( )。
①审查和处理工程变更②审查分包单位资质③调换不称职的监理人员
④参与工程质量事故调查⑤调解建设单位和承建单位的合同争议
A. ①④⑤
B. ②④⑤
C. ①②④
D. ①③④
下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是( )。
A.配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终
B.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
C.整体变更控制过程贯穿于项目的始终
D.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
下列关于工作分解结构(WBS)的叙述中,错误的是( )。
A. 项目经理在分解结构时,严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元,完全避免交叉从属
B. 项目管理部依照项目经理分解的WBS 进行项目成本估算,但最后发现成本超过预计投资
C. 项目经理将项目管理工作也编制成为WBS 的一部分
D. 项目经理在执行某复杂项目时,在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS,最后按计划完成了任务,受到领导好评
有关信息系统集成的说法错误的是( )
A.信息系统集成项目要以满足客户和用户的需求为根本出发点
B.信息系统集成包括设备系统集成和管理系统集成
C.信息系统集成包括技术、管理和商务等各项工作,是一项综合性的系统工程
D.系统集成是指将计算机软件、硬件、网络通信等技术和产品集成为能够满足用户特定需求的信息系统
为保证项目的质量,要对项目进行质量管理,项目质量管理过程的第一步是( )。
A.制定项目质量计划
B.确立质量标准体系
C.对项目实施质量监控
D.将实际与标准对照
表示需求和别的系统元素之间的联系链的最普遍方式是使用需求跟踪能力矩阵。如果软件开发人员发现,有一个孤立的设计元素在需求跟踪能力矩阵中不能回溯到需求,但其表明一个正当的功能,则说明()
A、需求规格说明书漏掉了一项需求
B、设计元素不满足用户需求
C、需求规格不满足用户需求
D、在需求跟踪能力矩阵中不需要建立用户需求与设计元素之间的联系
以下关于UML的叙述中,()是正确的
A、UML是一种标准的图形化建模语言
B、UML是一种可视化的程序设计语言
C、UML是一种开发工具的规格说明
D、UML是程序设计方法的描述
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