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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2018/7/28）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/7/28

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2018/7/28）

试题1：

（ ）是企业信息系统的重要目标。
A. 技术提升
B. 数据标准化
C. 企业需求分析
D. 信息共享和业务协同

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/345119.html
试题参考答案：D

试题2：

以下有关Web Service技术的示例中，产品和语言对应关系正确的是（ ）
A．NET Framework--C#
B．Delphi6--Pascal
C．WASP --C++
D．GLUE--JAVA

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/502173.html
试题参考答案：A

试题3：

在进行（ ）时可以采用期望货币值技术。
A.  定量风险分析
B.  风险紧急度评估
C.  定性风险分析
D.  SWOT分析

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/606209.html
试题参考答案：A

试题4：

（ ）是制订项目沟通管理计划的输入。
A．沟通技术
B．项目可行性分析
C．成本控制
D．项目范围说明书

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/927320.html
试题参考答案：D

试题5：

以下关于计算机信息系统集成企业资质的说法正确的是（ ）
A. 计算机信息系统集成企业资质共分四个级别，其中第四级为最高级
B. 该资质由授权的认证机构进行评审和批准
C．目前，计算机信息系统集成企业资质证书有效期为3年
D. 申报二级资质的企业，其具有项目经理资质的人员数目应不少于20名

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1319455.html
试题参考答案：C

试题6：

项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中，（ ）是不正确的。
A、项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
B、项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益
C、项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持
D、为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2004690.html
试题参考答案：A

试题7：

广泛使用（  ）沟通最有可能帮助解决复杂问题
A.书面
B.口头
C.正式
D.非正式

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/34701195.html
试题参考答案：A

试题8：

（）不是软件质量保证的主要职能
A、检查开发和管理活动是否与已定的过程策略、标准一致
B、检查工作产品是否遵循模板规定的内容和格式
C、检查开发和管理活动是否与已定的流程一致
D、检查关键交付物的质量

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/231144223.html
试题参考答案：D

试题9：

以下关于项目成本预算的工具与技术的叙述中，不正确的是（）。
A．管理储备金包含在项目预算范围内，是项目成本基准的一部分
B．参数估算技术是运用数学模型根据项目特性预测项目成本
C．资金限制平衡需要对工作安排进行调整
D．工作包的成本估算汇总到WBS中的更高一级，最终形成项目预算

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2322710960.html
试题参考答案：A

试题10：

项目的范围管理计划
A、是包括项目目标、设计原则和项目控制指南在内的一种项目规范
B、是有三个层级的项目工作分解结构，用于表示将如何管理项目范围
C、是描述将如何定义、制定和核实项目范围的一个文件
D、是表明所有项目可交付成果都已令人满意地完成的一个文件

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3431327722.html
试题参考答案：C