2018年07月18日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2018/7/17)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/7/17
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2018/7/17)
试题1: 公开招标是指( )。
A.招标人以投标邀请书方式邀请特定的法人或者其他组织投标
B.发布招标广告吸引或者直接邀请众多投标人参加投标并按照规定程序从中选择中标人的行为
C.招标人以招标公告方式邀请不特定的法人或者其他组织投标
D.有限招标
关于需求管理描述,不正确的是( )
A.需求管理要确保利益相关方对需求的一致理解
B.需求管理要获取用户需求并定义产品需求
C.需求管理要与需求开发紧密合作
D.需求管理要取得利益相关方对需求的一致承诺
项目组合管理的一个目标是( )
A.管理项目组合中每个项目文件中的各项内容
B.评估组织的项目管理成熟度,并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源
C.通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目,使项目组合的价值最大
D.在组织的所有项目上平衡所使用的资源
一个项目经理和他的团队正在使用鱼骨图(Ishikawa图)讨论所发现的一个重大质量问题的原因,这属于质量管理中的( )。
A. 质量计划编制
B. 质量工具
C. 质量保证
D. 质量控制
某项目经理在制定项目质量计划时,从客户对项目交付物的质量要求出发,先识别客户在功能方面的要求,然后把功能要求与产品的特性对应起来,形成功能要求与产品特性的关系矩阵,进而确定产品的技术参数。他采用的方法是( )。
A.质量成本分析
B.效益/成本分析
C.质量功能展开
D.过程决策程序图法
多个项目需要同一资源,否则便不能实施。为使延迟的项目数最少,应将该资源有限分配给( )
A、总时差最短的项目
B、历时最短的项目
C、计划开始最早的项目
D、计划结束最晚的项目
公司上个月取消了由张工管理的视频游戏项目的需求定义文件和范围说明。现在公司要求将该项目成果变成可在个人电视及计算机上玩的交互游戏。这至少( )。
A.需要修改项目既定的由WBS定义的范围
B.导致所有项目基准的改变
C.导致成本、时间、质量和其他目标的调整
D.会得到一个教训
项目经理在综合变更中主要负责( )
A、评估变更对项目的影响
B、评估变更的应对方案
C、将变更由技术要求转换为资源要求
D、批准可否使用储备资源
项目成本控制是指()
A、对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
B、预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
C、确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度
D、在项目过程中,对形成成本的要素进行监督和调节
在进行项目文档及配置管理时,引入“基线”这一概念的目的是()。
A.保证成果的完整与正确
B.合理分配权限
C.保证成果相互依赖性
D.合理控制变更
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