2018年07月05日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2018/7/4)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/7/4
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2018/7/4)
试题1: 下列标准代号中,( )不是国家标准代号。.
A.GSB
B.GB/T
C.GB/Z
D.GA/T
某软件项目实施过程中产生的一个文档的主要内容如下所示,该文档的主要作用是( )。
A.工作分解
B.测试说明
C.需求跟踪
D.设计验证
某五星级酒店公开招标建设一套“无线网络”系统,以满足商务客人在酒店范围内随时随地高速访问Internet的需要。该项目最适合采用的无线网络技术是( )。
A.WiFi
B.Bluetooth
C.BlueRay
D.GPRS
关于计算机信息系统集成企业资质,下列说法错误的是( )。
A.计算机信息系统集成的资质是指从事计算机信息系统集成的综合能力,包括技术水平、管理水平、服务水平、质量保证能力、技术装备、系统建设质量、人员构成与素质、经营业绩、资产状况等要素
B.工业和信息化部负责计算机信息系统集成企业资质认证管理工作,包括指定和管理资质认证机构、发布管理办法和标准、审批和发布资质认证结果
C.企业已获得的系统集成企业资质证书在有效期满后默认延续
D.在国外注册的企业目前不能取得系统集成企业资质证书
在大型项目的管理中,项目成功的一个关键因素是项目团队具有很高的效率。( )是关于团队效率的正确解释。
A、个体效率高,则协作效率高
B、更应该关注个体上的效率而不是协作上的效率
C、协作效率等于单个的个体效率之和
D、更应该关注协作上的效率而不是个体上的效率
以下关于需求变更策略的叙述中,()是错误的
A、所有需求变更必须遵循变更控制过程
B、对于未获得核准的变更,不应该做变更实现工作
C、完成了对某个需求的变更后,就可以删除或者修改变更请求的原始文档
D、每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求
假设某项目任务已进行了充分细化分解,任务安排及完成情况如下图,已获价值适用50/50规则(活动开始执行即获得一半价值),则下图中项目监控点的PV、EV、BAC分别为()
A、PV=4200 EV=3000 BAC=5200
B、PV=4200 EV=3300 BAC=4600
C、PV=3600 EV=3300 BAC=5200
D、PV=3600 EV=3600 BAC=4600
以下关于项目可行性研究的叙述中,不正确的是:( )
A、机会可行性研究的目的是激发投资者的兴趣,寻找投资机会
B、在项目立项阶段,即使是小型项目,详细可行性研究也是必须的
C、详细可行性研究是一项费时、费力且需一定资金支持的工作
D、项目可行性研究报告一般委托具有相关专业资质的工程咨询机构编制
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