2018年06月20日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2018/6/17)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/6/17
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2018/6/17)
试题1: 项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后,发现CPI>1,则可以判断该项目( )。
A.进度超前
B.进度落后
C.成本超支
D.成本节约
某项目没有超出预算并在规定的时间完成。然而,一个职能部门的经理却十分烦恼,因为他们的工作人员有一大半在项目期间辞职,辞职的理由是太长的工作时间和缺乏职能经理的支持。对这个项目最正确的描述是( )。
A. 项目在预算和规定时间内达到了它的目标。上级管理层负责了提供足够的资源
B.对项目应根据它成功地满足项目章程的程度来测量。这不是在项目期间做的事
C. 项目经理没有获得足够的资源并且没有根据可用的资源制定一个现实的最终期限
D. 职能经理对他的工作人员负责并且一旦制定了进度计划,职能经理负责获得足够的资源以满足该进度计划
企业将某些业务外包,可能会给发包企业带来一些风险,这些风险不包括( )。
A.与客户联系减少进而失去客户
B.企业业务转型
C.企业内部知识流失
D.服务质量降低
某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去,并准备了详细的设计图纸和各项说明。该项目工程包括:火灾自动报警、广播、火灾早期报警灭火等。该工程宜采用( )。
A.单价合同
B.成本加酬金合同
C.总价合同
D.委托合同
面向对象开发方法主要分为分析、设计和实现三个阶段,下面属于分析阶段主要工作的是( )
A、定义子系统接口参数
B、编写代码
C、改进系统的性能
D、建立用例模型
( )工作用来对项目进行定义,该工作用来明确“项目需要做什么”
A、制定项目范围说明书
B、制定项目管理计划
C、制定项目章程
D、项目活动定义
以下关于项目管理计划编制的理解中,正确的是:()
A、项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制,但不应独立编制
B、项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
C、让项目干系人参与项目计划的编制,增加了沟通成本,应尽量避免
D、项目管理计划不能是概括的,应该是详细、具体的
( ) is one of the tools and techniques of Sequence Activities
A.Decomposition
B.Fishbone Diagram
C.Precedence Diagramming Method
D.Expert Judgment
GB/T 14394-2008《计算机软件可靠性与可维护性管理》提出了软件生存周期各个阶段进行软件可靠性和可维护性管理的要求。“测量可靠性,分析现场可靠性是否达到要求”是()的可靠性和可维护性管理要求
A、获取过程
B、供应过程
C、开发过程
D、运作过程和维护过程
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