2018年04月16日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2018/4/15)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/4/15
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2018/4/15)
试题1: Project selection methods involve measuring value or attractiveness to the project owner or sponsor and may include other organizational decision criteria. ( )is not a project selection method.
A.Benefit contribution
B.Expert judgment
C.Scoring models
D.Flow charting
在信息系统集成项目开发的开始阶段,如果项目存在很多不确定性因素且项目的参与人员还不能完全理解项目开发的范围和需求,那么采用( )作为此项目的开发模型更符合项目的实际情况。
A、增量迭代模型或螺旋模型
B、面向过程的瀑布模型
C、面向对象的模型或快速模型
D、部分并行的瀑布模型
根据《合同法》的有关规定,下列( )一项描述不符合合同的法律性质。
A、合同是一种民事法律行为
B、合同是解决两方或多方当事人分歧的民事法律行为
C、合同是以设立、变更、终止民事权利义务关系为目的的民事法律行为
D、合同是两方或多方当事人意思表示的结果
某电信企业要建设一个CRM系统(包括呼叫中心和客服中心),系统集成一级资质企业甲和系统集成二级资质企业乙参与该系统建设。关于合同的签订,下面说法中,( )是正确的。
A.如电信企业和乙签订CRM建设总包台同,则乙和甲就呼叫中心的建设只能签订分包合同
B.如电信企业和乙签订客服中心建设总包台同,则电信企业和甲就CRM的建设只能签订总价合同
C.如电信企业和乙签订客服中心建设单项承包合同,则电信企业和甲就CRM的建设只能签订单项承包合同
D.如电信企业和甲签订CRM建设总价合同,则甲和乙就呼叫中心的建设只能签订单价合同
Categories of risk response are ( ).
A.Identification, quantification, response development, and response control
B.Marketing, technical, financial, and human
C.Avoidance, retention, control, and deflection
D.Avoidance, mitigation, acceptance, and Transferring
公司要求项目团队中的成员能够清晰地看到与自己相关的所有活动以及和某个活动相关的所有成员。项目经理在编制该项目人力资源计划时应该选用的组织结构图类型是( )。
A.层次结构图
B.矩阵图
C.树形图
D.文本格式描述
对以下箭线图,理解正确的是( )。
A.活动A和B可以同时进行;只有活动A和B都完成后,活动C才开始
B.活动A先于活动B进行;只有活动A和B都完成后,活动C才开始
C.活动A和B可以同时进行;A完成后C即可开始
D.活动A先于活动B进行;A完成后C即可开始
在需求分析中,面向团队的需求收集方法能够鼓励合作。以下关于面向团队的需求收集方法的叙述中,()是不恰当的。
A、举行需求收集会议,会议由软件工程师、客户和其他利益相关者举办和参加
B、拟定会议议程,与会者围绕需求要点,畅所欲言
C、会议提倡自由发言,不需要特意控制会议的进度
D、会议目的是识别问题,提出解决方案的要点,初步描述解决方案中的需求问题
承建方的立项管理一般经过( )等四个阶段
A、项目识别,项目论证,投标,签订合同
B、项目论证,投标,合同谈判,签订合同
C、项目识别,技术可行性分析,合同谈判,合同签订
D、项目论证,项目识别,合同谈判,签订合同
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