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编制干系人管理计划的工具与技术真题习题与考点系统集成项目管理工程师教程第2版

2018年03月06日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师教程第2版编制干系人管理计划的工具与技术真题习题

你的10位项目干系人每人都有一份项目计划。在绝大部分项目干系人都参加的项目评审会议上,这份计划被用作衡量绩效的基准计划。他描述了项目的目标、可交付成果、结束以及假设,并包含了有关项目干系人的期望的信息。许多项目干系人在这些会议上提出了他们所关心的问题,并不断强调他们对确保项目达到他们的要求的关注。像这样的外部反馈是:
A. 项目的团队章程的一个要求
B. 团队建设的一个输入
C. 项目干系人管理计划中的一项
D. 组织的计划编制过程的一个输出
参考答案:B 点击查看更多>>

系统集成项目管理工程师教程第2版编制干系人管理计划的工具与技术考点

2。编制干系人管理计划的工具与技术专家判断、组织专门的会议以及应用相应的分析技术是编制干系人[qqyc]管理计划时常用的工具和技术。在实际实施项目时,根据需要这些工具和技术可以交替使用。1)组织相关会......
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