管理沟通的输出真题习题与考点系统集成项目管理工程师教程第2版

2018年01月31日来源：信管网作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师教程第2版管理沟通的输出真题习题

现金的通货膨胀、政策的不稳定和来自国家和地方政府及特殊利益团体间的竞争都会影响国际项目管理。国际项目的项目经理应认识到跨文化氛围的主要因素，并将重点放在：
a.建立一个绩效报告系统
b.建立一个系统来管理沟通
c.为信息的发布建立一个进度计划以满足对信息沟通的需求
d.对正规的书面项目报告要利用翻译服务
参考答案：B 点击查看更多>>

系统集成项目管理工程师教程第2版管理沟通的输出考点

12.3.3管理沟通的输出1。项目沟通项目经理管理项目时，由于项目不同或者实施阶段不同，[qqyc]所产生的沟通结果也未必相同。常见的成果有绩效报告、可交付物当前状态、当前进度状态、当前成本状态等。项......

本文章仅显示简要内容供参考，如需查看完整内容请查阅教程或辅导资料。[官方教程] [辅导资料]

温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

分享至：