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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2018/1/1）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/1/1

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2018/1/1）

试题1：

项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快（ ） 。.
A．发布变更信息
B．重新修订项目进度计划
C．设计一个主进度表
D．准备增加资源

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/3111.html
试题参考答案：B

试题2：

建立企业信息系统应该遵循一定的原则，以下原则不适当的是 （ ）。
A. 必须支持企业的战略目标
B. 应该自上而下的规划和实现
C. 应该支持企业各个管理层的需求
D. 应该向整个企业提供一致的信息

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/8128.html
试题参考答案：B

试题3：

完成活动A所需的时间，悲观（P）的估计需36天，最可能（ML）的估计需21天，乐观（O）的估计需6天。活动A在16天至26天内完成的概率是（ ）。
A. 55.70%
B. 68.26%
C. 95.43%
D. 99.73%

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/24284.html
试题参考答案：B

试题4：

软件质量强调三个方面的内容：（1）是测试软件质量的基础；（2）定义了一组用于指导软件开发方式的准则；（3）间接定义了用户对某些特性的需求。
（1）A.软件需求
B.软件分析
C.软件设计
D.软件实现
（2）A.开发文档
B.开发标准
C.维护手册
D.用户手册
（3）A.功能需求
B.非功能需求
C.期望需求
D.质量属性需求

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/457158.html
试题参考答案：A、B、C

试题5：

项目沟通中不恰当的做法是（ ）。
A．对外一致，一个团队 要用一种声音说话
B．采用多样的沟通风格
C．始终采用正式的沟通方式
D．会议 之前将会议资料发给所有参会人员

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/530183.html
试题参考答案：C

试题6：

（ ）是制订项目沟通管理计划的输入。
A．沟通技术
B．项目可行性分析
C．成本控制
D．项目范围说明书

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/927320.html
试题参考答案：D

试题7：

在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是（）
A、项目范围说明书
B、工作分解结构
C、项目建议书     
D、项目申请书

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1260221695.html
试题参考答案：A

试题8：

根据我国政府采购法，采购人与中标。成交供应商应当在中标、成立通知书发出之日起（）日内按照采购文件确定的事项签订政府采购合同。
A.7         
B.10       
C.20          
D.30

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1934827850.html
试题参考答案：D

试题9： 通过增加资源来压缩进度工期的技术称为（ ）。
A、快速跟进
B、持续时间缓冲
C、赶工
D、提前量管理
试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/3264919900.html
试题参考答案：C

试题10： 产量（X，台）与单位产品成本（Y，元/台）之间的回归方程为Y=365-2X，这说明（）。
A、产品产量每增加1台，单位产品成本减少2元
B、产品产量每增加1台，单位产品成本增加2元
C、产品产量每增加1台，单位产品成本减少365元
D、产品产量每增加1台，单位产品成为增加365元
试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/3571026890.html
试题参考答案：A