系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练试题（2017/12/28）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/12/28

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2017/12/28）

试题1：

优秀团队的建设并非一蹴而就，要经历几个阶段，一般按顺序可划分为（ ）四阶段。
A．形成期、振荡期、表现期、正规期
B．形成期、表现期、振荡期、正规期
C．形成期、磨合期、表现期、正规期
D．形成期、振荡期、正规期、表现期

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/10436.html
试题参考答案：D

试题2：

（  ）involves using mathematical techniques to forecast future outcomes based on historical results.
A. Trend analysis
B. Quality audit
C. Defect repair review
D. Flowcharting

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/27796.html
试题参考答案：A

试题3：

软件开发项目中的很多过程产出物都属于配置项，一般意义上来讲，以下可以不作为配置项的是（ ）。
A．项目计划书
B．需求文档
C．程序代码
D．会议记录

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1080372.html
试题参考答案：D

试题4：

根据《中华人民共和国政府采购法》。关于询价采购的程序，下面说法不正确的是（ ）。
A．询价小组应由采购人的代表和有关专家共五人以上的单数组成。其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二
B．询价小组按照采购需求，从符合相应资格条件的供应的商名单中确定不少于三家的供应商，并向其发出询价通知书让其报价
C．询价小组应要求被询价的供应商一次报出不得更改的价格
D．采购人员根据符合采购需求、质量和服务同等且报价最低的原则确定成交供应商，并将结果通知所有被询价的未成交的供应商

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2825973.html
试题参考答案：A

试题5：

某软件开发项目进度紧迫，在设计方案还没完成前，项目经理改变计划，停止设计工作，要求项目组成员立即转入代码编写。关于项目经理的行为，下面说法正确的是（ ）
A. 项目经理的行为不妥，等CCB 批准后方可改变计划
B. 项目经理有权改变流程，不需审批
C. 这种行为属于赶工，项目经理可直接安排实施
D. 这种行为属于快速跟进，项目经理有权决定

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2856984.html
试题参考答案：A

试题6：

在下面的项目网络图中（时间单位为天），活动B的自由时差和总时差分别为（1），如果活动A的实际开始时间是5月1日早8时，在不延误项目工期的情况下，活动B最晚应在（2）前结束

（1）A、0，0   
B、0，1
C、1，0
D、1，1
（2）A、5月5日早8时
B、5月6日早8时
C、5月7日早8时
D、5月8日早8时

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/42531465.html
试题参考答案：B、C

试题7：

在电子政务信息系统设计中应高度重视系统的（）设计，防止对信息的篡改、越权获取和蓄意破坏。
A、容错   
B、机构化  
C、可用性   
D、安全性

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/120844160.html
试题参考答案：D

试题8：

某软件开发项目拆分成3个模块，项目组对每个模块的开发量（代码行）进行了估计（如下表），该软件项目的总体规模估算为（）代码行

A、10333
B、10667
C、14000
D、10000
 

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1399916082.html
试题参考答案：A

试题9：

监理工程师在审批承包人提交的开工报告时，要对承包人提供的开工条件进行检查，核实。签认与审批，（  ）一般不是重点核实和审批的对象
A、施工人员组织
B、材料质量
C、项目验收计划
D、施工工具配备

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2118321706.html
试题参考答案：C

试题10：

项目实施过程中，用户的需求可能会发生变化，例如提出新的需求，针对此状况，项目经理的正确做法是（）。
A、从客户满意度的角度考虑，应尽量满足用户的新需求
B、如果需要超出预先约定的范围，应拒绝用户的新需求
C、应根据经验判断用户的新需求是否会对项目的成本、质量、工期造成影响，如果影响可控，应满足用户的需求
D、应启动变更控制管理流程，对用户的新需求进行评估

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/3576727253.html
试题参考答案：D