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2011年下半年软考中级系统集成项目管理工程师下午案例分析真题试题2
案例问题：如果活动B拖延了4天，则该项目的工期会拖延几天？请说明理由。
案例背景

阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某系统集成项目的建设方要求必须按合同规定的期限交付系统，承建方项目经理李某决定严格执行项目进度管理，以保证项目按期完成。他决定使用关键路径法来编制项目进度网络图。在对工作分解结构进行认真分析后，李某得到一张包含了活动先后关系和每项活动初步历时估计的工作列表，如下所示：

【问题2】（4分）
（1）请计算活动B、C、F的自由浮动时间。如果活动B拖延了4天，则该项目的工期会拖延几天？请说明理由。

案例问题分析（仅供参考，非信管网标准答案，信管网标准答案查看下面链接）：

结果拖延了1天
理由：
原关键路径为ACEH
原工期=5+6+8+9=28天
如果B拖延了4天，则新关键路径为ABEH
新工期=5+7+8+9=29天。
以上内容及答题的风格仅供参考。