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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2017/11/2）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2017/11/2

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2017/11/2）

试题四（16分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
小李担任了A公司的项目经理，他认识到项目配置管理的重要性，指派小王负责项目的配置管理，公司以前的项目很少采用配置管理，在这方面没有可以借鉴的经验。小王刚到公司上班不到一年，他从网上下载了开源的配置管理软件CVS，进行了认真的准备。项目组成员有12人，小王为每个成员安装了CVS的客户端，但并没有为每位成员仔细讲解CVS的使用规则与方法。项目组制订了一个初步的开发规范，并据此识别了配置项，但在文档的类型与管理的权限方面大家并没有十分在意。小王在项目开发会议上，特别强调了要求大家使用配置管理系统，却没有书写并发布有效的配置管理计划文件。
【问题1】（5分）
结合本题案例判断下列选项的正误（填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”）：
(1) 在文档计划正式批准后，文档管理者不一定要控制文档计划和它的发布。 (    )
(2)文档的评审应由需方组织和实施。  (    )
(3)需方同意文档计划意味着同意在计划中定义的用户文档的所有可交付的特征。 (    )
( 4)软件配置管理的目的是建立和维护整个生存期中软件项目产品的完整性和可追溯性。 (    )
(5)在进行配置管理过程中，一定要采用高档的配置管理工具。(    )
【问题2】（6分）
请简要叙述本案例在建立配置管理系统方面存在哪些问题。
【问题3】（5分）
结合项目实践，给出本项目中在配置管理方面的改进建议。

信管网luanmiaoh4：
1、×，×，×，√，× 2、无计划，无权限分配，无培训，无控制，无经验 3、计划，识别，变更，报告，审计，版本，培训，制度，监督

信管网zzj15203：
一：
1.×
2.×
3.√
4.√
5.×

二：
1.没有规范配置管理的流程级方法
2.团队缺乏相应技能培训
3.小王缺少专业知识
4.在类型/管理的权限缺少方法
5.每一次变更需要记录配置文档
6.所有的操作及改变缺少文档记录

三
1.确定形成标准配置方案
2.对员工进行专业技能培训
3.对操作的文档进行记录备案

信管网laveking：
一：
1、错，2、错，3、错，4、对，5、错
二：
1、组织资产缺少
2、配置管理员对公司上班不久，对各方面熟悉不足
3、没有重视项目成员对配置文档的相关权限
4、没有给大家讲解配置管理系统的使用规则和方法
5、没有发布有效的配置管理计划文件
三：
1、采取有经验配置管理者
2、组织一次培训，培训项目成员使用配置管理规则和方法
3、发布有效的配置管理计划

信管网林坤：
问题1:
（1）×
（2）×
（3）×
（4）√
（5）×
问题2:
小李没有经验；
员工对新技术的使用缺乏相关培训；
无配置管理计划；
文档管理工作没有做好；
配置管理计划缺乏书面的的计划文件；
问题3:
对员工进行相应的培训和管理；
做好文档管理工作；
书写并发布有效的配置管理计划文件；
对配置管理进行相应监控和评审。