2017年09月19日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2017/9/18)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2017/9/18
系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2017/9/18)
(3)公司中的项目必须按照公司定义的完整项目管理流程执行,不能进行裁剪。 ()
信管网考友试题答案分享:
信管网1665041:
信管网1665041:
问题1
1、老李正在转型做项目经理,只负责了2个小项目的管理,对大型项目的管理经验不足
2、没有制订整体项目管理计划或项目计划不全
3、项目管理计划缺少评审和审批。
4、没有沟通管理计划,缺乏与客户的沟通过
5、未做好进度管理,范围变更时没有充分评估进度等其他方面的影响,导致进度延误。
6、没有指定风险管理计划,没有识别出技术风险,没有风险应对的策略。
7、qa职责不到位,形同摆设,没有对项目执行过程进行检查
问题2
1、丰富的项目管理经验
2、良好的协调和沟通能力
3、具有良好的职业道德
4、具有领导和管理能力
问题3
对、错、对
信管网rambo8722:
一:
1、对需求理解不全面
2、选择经验不丰富的项目经理,应选择经验丰富的项目经理
3、项目计划未进行项目评估和领导批复
4、过程中未能就问题及时充分的同客户和公司沟通
5、未成立变更控制委员会和范围控制委员会,对新增的功能需求未能进行正常的变更程序
6、未能对项目质量进行把关
二:
行业业务知识、专业知识、管理能力、沟通协调能力、项目管理经验
三:
1,0,1
信管网yrc2009:
1.谈判时应明确问题,应建立变更管理流程来控制变更,应定期进行质量审计,进度延误应及时分析原因,不能仅靠加班赶工
2.项目管理相关知识,领导力,沟通
3.错 对 错
信管网benling:
问题1、1.投标时,甲公司对完成增加的需求功能并没有把握,应提出说明。2.中标后,选择的项目经理没有大型项目的管理经验。3.项目开始初期,老李对于第一阶段的工作没有如期完成时,选择了掩盖事实,而不是沟通解决。4.项目进行过程中,并没有进行阶段性的结果验收,以至于质量不达标。
问题2、项目经理除了具备行业知识和专业技术知识外,还应该具有1.对项目进度的把控能力,2.项目团队内的沟通协作能力,3.管理协调能力
问题3、(1)对,(2)错,(3)对
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