2017年08月07日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2017/8/6)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/8/6
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2017/8/6)
试题1: CMMI提供了两种模型表述方式:“连续式”和“阶段式”。以下说法中正确的是( )。
A. 前者可以描述项目管理能力成熟度,后者可以描述组织能力成熟度
B. 前者可以描述软件开发能力成熟度,后者可以描述项目管理能力成熟度
C. 前者可以描述项目管理的能力成熟度,后者可以描述组织能力成熟度
D. 前者可以描述过程能力成熟度,后者可以描述组织能力成熟度
我国颁布的《大楼通信综合布线系统D/T926》的适用范围是跨度不超过3000米、建筑面积不超过( )万平方米的布线区域。
A.50
B.200
C.150
D.100
既可能带来机会、获得利益,又隐含威胁、造成损失的风险,称为( )。
A.可预测风险
B.人为风险
C.投机风险
D.可管理风险
承建方项目经理向监理方提交正式审核所用的项目管理计划。其中必须要包括( )。
A.范围管理计划
B.质量管理计划
C.人力资源管理计划
D.成本管理计划
项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程,包括管理收尾和合同收尾,其中管理收尾不包括()
A、收集项目记录
B、分析项目成败
C、采购审计
D、收集应吸取的教训
setting redundant components in subsystem to handle with the risks brought by the defaults of original components,what kind of risk response strategy is this?()
A、risk avoidance
B、risk acceptance
C、risk mitigation
D、contingency plan
()不是当前我国信息系统服务管理主要内容。
A.计算机信息系统集成企业资质管理
B.信息系统项目经理资质管理
C.信息系统工程监理单位资质管理
D.信息化和工业化融合咨询服务管理
在应对风险的基本措施中,()属于消极风险应对策略。
A.改变项目计划,以排除风险或条件,或者保护项目目标,使其不受影响,或对受到威胁的一些目标放松要求
B.为项目分配更多的有能力的资源,以便缩短完成时间或实现超过最初预期的高质量
C.将风险的责任分配给最能为项目的利益获取机会的第三方
D.通过提高风险的概率或其积极影响,识别并最大程度发挥这些风险的驱动因素,致力于改变机会的“大小”
项目进入到执行阶段后,项目经理、项目组成员为了完成项目范围说明书定义的工作,还需执行的是( )
①实施已批准的预防措施以降低潜在负面结果出现的可能性
②管理已分配到项目或阶段中的项目团队成员
③为项目选择生命周期模型
④监管项目总投入情况
⑤管理供应商
A、①②⑤
B、①②③④
C、①②④⑤
D、①②③④⑤
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