2017年08月01日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2017/7/31)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/7/31
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2017/7/31)
试题1: 当以下条件同时满足时,监理方应受理( )提出的费用索赔申请。
1) 索赔事件造成了承包单位直接经济损失;
2) 索赔事件是由于非承包单位的责任发生的;
3) 承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表,并附有索赔凭证材料。
A. 业主
B. 建设单位
C. 承包单位
D. 投资方
与逐步完善的计划编制方法相对应的是( )。
A.进度表
B.初图
C.扩展探索
D.“滚动波策划”
On some projects, especially ones of smaller scope, activity sequencing, activity resource estimating, activity duration estimating, and ( ) are so tightly linked that they are viewed as a single process that can be performed by a person over a relatively short period of time.
A.time estimating
B.cost estimating
C.project planning
D.schedule development
某正在进行中的项目,当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元,当前项目的SV和项目状态是(1),该项目的CPI和成本绩效是(2)。
(1)A.-300元;项目提前完成
B.+200元; 项目提前完成
C.+8000元; 项目按时完成
D.-200元; 项目比原计划滞后
(2) A.0.20; 实际成本与计划的一致
B.0.80; 实际成本比计划成本要低
C.0.80; 实际成本超出了计划成本
D.1.25; 实际成本超出了计划成本
关于竞争性谈判,以下说法不恰当的是( )。
A.竞争性谈判公告须在财政部门指定的政府采购信息发布媒体上发布,公告发布日至谈判文件递交截止日期的时间不得少于20 个自然日
B.某地方政府采用公开招标采购视频点播系统,招标公告发布后仅2 家供应商在指定日期前购买标书,经采购、财政部门认可,可改为竞争性谈判
C.某机关办公大楼为配合线路改造,需在两周内紧急采购一批UPS 设备,因此可采用竞争性谈判的采购方式
D.须有3 家以上具有资格的供应商参加谈判
下面属于项目范围控制活动的是( )
A、对项目的绩效情况进行分析,确定是否偏离设定的范围基准
B、对详细的范围说明书进行评审,提交客户签字确认
C、与客户充分沟通以获取项目的详细需求
D、与客户开展审查或检查活动,判断工作和交付成果是否符合设定的标准
一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后,被指定负责该项目。客户的项目管理层向项目经理提出:市场竞争压力要求项目比计划工期提前一个月完工,他们已经对项目范围进行了审核,认为无法对范围进行缩减;他们同时告诉项目经理如果每项任务的历时可以削减 10%,这个提前完工的目标就可以实现。在这种情况下,项目经理能够采取的最合适的措施是( )。
A.启动变更控制程序,说明项目进度计划需要变更,并审核涉及的风险
B.与团队开会,审核每项任务如何削减10%,以便满足目标
C.并行进行更多的关键路径任务
D.与管理层一起审核最初的项目计划并讨论压缩进度可以采取的范围变更
配置项的版本控制作用于多个配置管理活动之中,如创建配置项,配置项的变更和配置项的评审等。下面关于配置项的版本控制的描述中,()是正确的
A、在项目开发过程中,绝大部分的配置项目都要经过 多次的修改才能最终确定下来
B、对配置项的修改不一定产生新版本
C、版本控制的目的是按照一的规则有选择地保存配置项的必要的版本
D、由于我们保证新版本一定比旧版本好,所以可以抛弃旧版本
项目成本控制是指()
A、对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
B、预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
C、确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度
D、在项目过程中,对形成成本的要素进行监督和调节
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