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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2017/6/14）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/6/14

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2017/6/14）

试题1：

总监理工程师的代表经授权后，可以承担的职责包括（ ）。
①审查和处理工程变更②审查分包单位资质③调换不称职的监理人员
④参与工程质量事故调查⑤调解建设单位和承建单位的合同争议
A. ①④⑤
B. ②④⑤
C. ①②④
D. ①③④

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试题参考答案：C

试题2：

（ ）不属于项目章程的组成内容。
A．工作说明书
B．指定项目经理并授权
C．项目概算
D．项目需求

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试题参考答案：A

试题3：

根据以下布线计划及完成进度表，在2010年6 月2 日完工后对工程进度和费用进行预测，按此进度，完成尚需估算（ETC）为（ ）。

A．18000 元
B．36000元
C．20000元
D．54000元

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试题参考答案：B

试题4：

（ ）是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。
A．范围确认
B．范围控制
C．范围基准
D．里程碑清单

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试题参考答案：A

试题5：

在项目某阶段的实施过程中，A活动需要2天2人完成，B活动需要2天2人完成，C活动需要5天4人完成，D活动需要3天2人完成，E 活动需要1天1人完成，该阶段的时标网络图如下。该项目组共有8人，且负责A、E 活动的人因另有安排，无法帮助其他人完成相应工作，且项目整个工期刻不容缓。以下（ ）安排是恰当的，能够使实施任务顺利完成。

A．B活动提前两天开始
B．B活动推迟两天开始
C．D活动提前两天开始
D．D活动推迟两天开始

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试题参考答案：D

试题6：

一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有：项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、（ ）。
A、变更后的项目计划、项目存在的问题及解决措施
B、变更后的项目计划、对项目的预测
C、干系人沟通需求、需求变更
D、项目存在的问题及解决措施、对项目的预测

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2002690.html
试题参考答案：D

试题7：

从软件开发生命周期的角度划分，可将项目文档分为开发文档、产品文档和（）
A、记录文档
B、测试文档
C、维护文档
D、管理文档

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/43571500.html
试题参考答案：D

试题8：

应用Paretol图可以（）
A、将精力集中到最关键的因素上
B、量化风险
C、帮助预测未来的问题
D、改进风险管理

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/43601501.html
试题参考答案：A

试题9：

对于信息系统项目来说，确定信息系统必须完成的总目标，确定工程的可行性，导出实现工程目标应该采取的策略及系统必须完成的功能，估计完成该项目工程的资源和成本，并且制定工程大致进度表的过程属于项目的（ ）阶段，
A、系统分析
B、系统设计
C、需求分析
D、可行性研究

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2123223099.html
试题参考答案：A

试题10：  以下关于对象、类和继承的叙述中，不正确的是（）
A、对象是系统中用来描述客观事务的一个模块，是构成系统的基本单位
B、类是现实世界中实体的形式化描述
C、对象是类的实例，类是对象的模板
D、继承表示对象之间的层次关系
试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2838217947.html
试题参考答案：D