系统集成项目管理工程师 - 每日一练
2017年04月07日来源:信管网 作者:cnitpm
系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx
系统集成项目管理工程师每日一练试题(2017/4/5)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/4/5
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2017/4/5)
试题1: 沟通、领导和磋商是属于( )的技能。
A.项目管理
B.一般管理
C.团队管理
D.执行管理
Estimating activity durations uses information on activity scope of ( ), required resource types, estimated resource quantities, and resource calendars.
A. milestone
B. baseline
C. quality
D. work
一般而言,项目的范围确定后,项目的三个基本目标是( )。
A.时间、成本、质量标准
B.时间、功能、成本
C.成本、功能、质量标准
D.时间、功能、质量标准
以下有关质量保证的叙述,错误的是( )。
A.质量保证主要任务是识别与项目相关的各种质量标准
B.质量保证该贯穿整个项目生命期
C.质量保证给质量的持续改进过程提供保证
D.质量审计是质量保证的有效手段
挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法,通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较,可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写( )。

A、①进度落后 ②成本差CV ③进度差SV
B、①成本差CV ②进度差SV ③进度落后时间
C、①进度差SV ②成本差CV ③进度落后时间
D、①进度落后 ②进度差SV ③成本差CV
某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度,() 能够较为有效地缩短活动工期。
A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作
B.要求项目组成员每天加班2~3 个小时进行赶工
C.招聘一批新的程序员到项目组中
D.购买最新版本的软件开发工具
以下有关变更控制方面的描述中,()是正确的
A、任何变更都要得到三方(建设单位,监理单位和承建单位)的同意,严禁擅自变更
B、承建单位或建设单位是变更的申请者,监理方不能提出变更申请
C、承建单位提出变更申请,一般应首先递交业主初审,同意后再确定变更方法
D、建设单位不能提出变更申请
某信息系统项目最终完成的可行性研究报告的主要内容包括以下部分:
①项目背景和概述 ②市场前景分析 ③运行环境可行性分析
④项目技术方案分析 ⑤项目投资及成本分析 ⑥项目组织及投入资源分析
⑦可行性研究报告结论
该可行性报告缺少()
A、风险分析、项目计划
B、风险分析、项目评估方法
C、市场需求预测、项目计划
D、市场需求预测、项目评估方法
选择路由器设备时,( )可不用重点考虑
A、处理器主频
B、内存容量
C、硬盘存储容量
D、吞吐量
在用UML对信息系统建模过程中,()用来描述用户需求,主要从用户的角度描述系统的功能。
A、用例图
B、类图
C、对象图
D、部署图
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
相关推荐
2017/04/07
2017/04/07
2017/04/07
2017/04/07
2017/04/07