信管网每日一练

系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2017/3/5）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2017/3/5

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2017/3/5）

试题一（15分）
阅读下列说明，针对项目的合同管理，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
系统集成公司A于2009年1月中标某市政府B部门的信息系统集成项目。经过合同谈判，双方签订了建设合同，合同总金额1150万元，建设内容包括：搭建政府办公网络平台，改造中心机房，并采购所需的软硬件设备。
A公司为了把项目做好，将中心机房的电力改造工程分包给专业施工单位C公司，并与其签订分包合同。
在项目实施了2个星期后，由于政府B部门为了更好满足业务需求，决定将一个机房分拆为两个，因此需要增加部分网络交换设备。B参照原合同，委托A公司采购相同的网络交换设备，金额为127万元，双方签订了补充协议。
在机房电力改造施工过程中，由于C公司工作人员的失误，造成部分电力设备损毁，导致政府B部门两天无法正常办公，严重损害了政府B部门的社会形象，因此B部门就此施工事故向A公司提出索赔。
[问题1]（4分）
请指出A公司与政府B部门签订的补充协议有何不妥之处，并说明理由。
[问题2]（5分）
请简要叙述合同的索赔流程。
[问题3]（6分）
请简要说明针对政府B部门向A公司提出的索赔，A公司应如何处理。

信管网hmsyskll：
1 ；根据中华人民共和国政府采购法规定，采购人在履行合同时，需追加与原合同相同的货物 ；服务或产品的，在原合同其它条款不变的情况下，可以与供应商协商签订补充合同，但补充合同的采购金额不超过原合同的10％，127万元超过了原合同金额的10％

2 ；提交索赔申请 ； ；报送索赔资料 ； ；索赔答复 ； ；索赔认可提交索赔报告或者索赔分歧 ；提请仲裁或提起诉讼

3 ；
在收到b公司提供的索赔要求和资料后，根据与b公司签订的合同，认真分析，给予索赔答复。索赔上双方达成一致后，a公司给予b相应的赔付，同时a公司也要根据与c公司签订的合同向c公司进行索赔

信管网joylake：
a公司与b部门双方后来签署的补充协议违反规定，补充协议不能超过双方建设合同金额的10％
a公司首先根据与b部门的合同条款中关于赔偿的部分就赔偿金额通过协商达成一致，如果无法达成一致可以通过仲裁诉讼解决。然后a公司在依据合同向c公司提出索赔

信管网dnf609：
问题一： 补充条款金额不能超过主合同的10％。 问题二： 1.提出索赔要求 2.提交索赔资料 3.索赔回复 4.索赔认可 5.提交索赔报告 如果：4.存在索赔分歧 5.按照合同提交冲裁或者诉讼 问题三： 收到b部门的索赔要求和索赔资料后，a公司应根据与政府b本门签订的合同进行赔付的分析和评估，并进行索赔回复，在双方对索赔要求认可一致的情况下，a公司向政府b部门进行赔付；如果双方存在分歧，按照合同约定提交仲裁或者诉讼。 同时a功能依据与c公司签订的合同，向c公司提出索赔要求。

信管网change369：
1.补充协议中应该明确责任所属人，在b与a签订了补充协议后，a与c需要签订相应的分包合同
2.索赔流程包括：提出索赔申请，被索赔方确认索赔申请是否合理，如果索赔申请合理，实施赔偿，否则双方针对金额等因素讨论，达成一致后实施赔偿。
2.a公司应确认索赔依据是否合法，索赔金额是否合理，同时应将部分责任交由c公司承担。

信管网湖南省株洲市考友：
一、
1.缺乏明确的责任分担划分
2.补充协议签订，缺乏分包公司的参与，考虑不够充分
3.缺乏与c公司的沟通，对可能的风险考虑不够，没有相应的应对措施
4.与建设方的b部门缺乏沟通，没有及时通报项目进度和项目绩效
二、
1.准备索赔材料
2.提交监理公司仲裁
3.不能处理，向相关仲裁部门提出索赔申请
4.等待仲裁结果，不合预期，向法律单位提出上诉
5.按法律程序处理
三、
1.请监理公司处理
2.准备相关材料，请仲裁部门处理
3.等待一段时间，按合同和补充协议请法律相关部门处理