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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2017/2/22）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2017/2/22

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2017/2/22）

试题四（17分）
【说明】
某项目由A、B、C、D、E、F、G、H活动模块组成，下表给出了各活动之间的依赖关系，以及它们在正常情况和赶工情况下的工期及成本数据。假设每周的项目管理成本为10万元，而且项目管理成本与当周所开展的活动多少无关。

【问题1】(6分)
找出项目正常情况下的关键路径，并计算此时的项目最短工期和项目总体成本。
【问题2】 (4分)
假设项目必须在9周内（包括第9周）完成，请列出此时项目中的关键路径，并计算此时项目的最低成本。
【问题3】（7分）
在计划9周完成的情况下，项目执行完第4周时，项目实际支出280万，此时活动D还需要一周才能够结束，计算此时项目的PV、EV、CPI和SPI（假设各活动的成本按时间均匀分配）。
 

信管网caoxuehua：
答：问题1：adfgh=16周        总成本为95万元

信管网xieqing：
（1）adfh 14天，总成本560万元
（2）adfh,和adgh   最低成本不会
（3）ev=240万 ac=280万 pv=260万 cpi=ev/ac =0.86  spi=ev/pv=0.92

信管网zhyuwindows：
1、a-d-f-h  14周，560万元
2、a-d-f-h   a-d-g-h   7周，322万元
3、bac=322，pv=140，ev=120，ac=280，cpi=ev/ac=0.43，spi=ev/pv=0.86

信管网zhyuwindows：
1、b-d-g-h  11周，310万元
2、a-d-f-h   a-d-g-h   7周，322万元
3、bac=322，pv=,ac=280，