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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2017/2/18）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/2/18

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2017/2/18）

试题1：

当以下条件同时满足时，监理方应受理（ ）提出的费用索赔申请。
1)  索赔事件造成了承包单位直接经济损失；
2) 索赔事件是由于非承包单位的责任发生的；
3) 承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表，并附有索赔凭证材料。
A.  业主
B. 建设单位
C. 承包单位
D. 投资方

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/5519.html
试题参考答案：C

试题2：

The（  ）technique involves using project characteristics in a mathematical model to predict total project costs. Models can be simple or complex.
A. Cost Aggregation
B. Reserve Analysis
C. Parametric Estimating
D. Funding Limit Reconciliation

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/6222.html
试题参考答案：C

试题3：

作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时，使用频率最少的沟通工具是（ ）。
A．状态报告
B．界面设计报告
C．需求分析报告
D．趋势报告

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/451156.html
试题参考答案：B

试题4：

（ ）反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。
A. 制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析
B. 制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划
C. 制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析
D. 制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1336460.html
试题参考答案：B

试题5：

政府机构利用Intranet 建立有效的行政办公和员工管理体系，以提高政府工作效率服务 和公务员管理水平，这种电子政务的模式是（ ）。
A. G2G
B. G2C
C. G2E
D. G2B

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2812969.html
试题参考答案：C

试题6：

用于显示运行的处理节点以及居于其上的构件、进程和对象的配置的图是（ ）。
A.用例图
B.部署图
C.类图
D.构件图

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2821972.html
试题参考答案：B

试题7：

根据《信息技术 软件工程术语 GB/T11457-2006》。（ ）是评价系统或软件，以确定软件开发周期中的一个给定阶段的产品是否满足在阶段的开始确立的需求的过程。
A．认证
B.确认
C.审计
D.验证

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2824973.html
试题参考答案：D

试题8：

某项目为期两年，现在是第二年。自从项目开始以来，有些项目团队成员的角色和责任发生了变化，有的队员离开了项目，还有新成员加入了项止，而且，一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去，3个工作包比原计划落后了事个星期，对许多项目活动，该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任，为了重新控制这个项目，该项目经理需要（  ）
A.根据新的资源需求为原先的人员管理计划重订基础
B.将团队改变成项目化的组织结构，以便最大限度地控制资源分配
C.和项目团队一起准备一个责任分配矩阵
D.通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/34731196.html
试题参考答案：C

试题9：

The work breakdown structure (WBS) has been widely used in management for software development project, ( ) is generally NOT validated through the WBS
A. Schedule and cost                  
B. Organization structuring
C. Management coordination            
D. Quality of work

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1940217976.html
试题参考答案：D

试题10：

变更管理有两个重要的用途，一是（）；二是变更度量分析，帮助组织提升自身的项目管理能力。
A．分析变更的原因，并管理这些原因   
B．规避风险，确保项目顺利
C．限制变更，维持项目的计划   
D．控制变更，保证项目可控

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2322226302.html
试题参考答案：D