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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2017/1/27）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2017/1/27

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2017/1/27）

【说明】 
某信息系统集成公司决定采用项目管理办公室这样的组织形式来管理公司的所有项目，并任命了公司办公室主任王某来兼任项目管理办公室主任这一职务。鉴于目前公司项目管理制度混乱。各项目经理都是依照自己的经验来制定项目管理计划，存在计划制定不科学、不统一等情况，王某决定从培训入手来统一和改善公司项目管理计划的制定过程，并责成项目管理办公室的小张具体负责相关培训内容的组织。
小张接到任务后，仔细学习了项目管理的相关知识，并请教了专业人士。小张觉得项目管理体系结构中，主要由输入、工具和技术、以及输出组成。于是也按照项目管理编制计划的输入、项目管理编制计划的工具和技术，以及项目管理计划的输出内容三个方面来组织项目管理计划培训的相关课程内容。
但是在准备进一步的内容时，小张觉得目前公司的项目五花八门，有研发项目、系统集成项目、运维项目和纯粹的软件开发项目，还有部分弱点工程项目，既有规模大的项目，也有一些小项目，是不是能够用统一的标准来要求所有的项目管理计划规范制定过程？小张觉得很怀疑。
【问题1】（8分）
项目管理计划制定的作用是什么？在以上案例中，是否能够用一个统一的标准来规范公司内部各种不同项目计划的制定过程？为什么？
【问题2】（4分）
请指出项目管理计划主要包括哪几个方面的内容？
【问题3】（6分）
请指出项目管理计划的输出包括什么？
【问题4】（7分）
结合实际工作经验和案例，判断下列选项的正误：
（1）项目经理不能由部门经理担任。                                        （  ）
（2）项目管理计划应该由王某制定。                                        （  ）
（3）有没有收到项目工作说明书对项目组人员完成项目任务没有影响。          （  ）
（4）小项目的管理也必须按照企业项目管理制度执行。                        （  ）
（5）在小型项目的管理中责任分工表可以代替项目管理计划。                  （  ）
（6）在小型项目的管理中阶段评审可以忽略，直接进行内部验收。              （  ）
（7）项目管理计划的辅助计划包括人员配备计划。                            （  ）

信管网linzhi1983：
1）项目管理计划主要作用 可以用统一的标准，因为都是信息系统项目，只要是信息系统项目就遵循统一的规律，所以可以 4）错 错 错 对 对 错 对

信管网carolshang：
1. 项目管理计划的作用是帮助项目经理和团队能够更好的管理项目的实施，是整个项目过程的指导方针和基础，能够让项目干系人对项目活动进行一定的了解。 上述项目的种类虽然繁多，但是项目管理计划的制定是适用于所有项目的，与项目的种类没有关系，所以，可以制定出一个统一标准来规范不同项目的计划制定过程。 2. 项目管理计划主要包括：项目目标，项目的描述，项目的可交付物，范围管理，进度管理，成本管理，风险管理，质量管理，人员管理，项目的变更管理，项目的收尾等。 3. 项目管理计划的输出是项目管理计划 4. 错 错 错 对 错 错 对

信管网jaffy：
编制，整合所有子计划并记录优化的过程 可以 所有项目均可以用5大过程组，9个过程域来进行描述 生命周期 总体技术方案 项目阶段或者里程碑 9个过程的计划 外包 项目管理计划，配置管理系统，变更管理系统 错 错 错 对 错 错 对