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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2016/11/9）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2016/11/9

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2016/11/9）

    甲公司准备启动某软件项目，在项目可行性研究报告中提高项目可能会面临的市场方面的风险，在进行项目可行性研究论证时专家提出应该把该市场风险细化，并提出解决的对策。于是公司在可研报告之外，以会议记录的方式提出了应对该市场风险的方法，那如果4G技术能够在2015年年底普及率达到70%及以上，则应该按照较快的进度安排尽快实施该项目，并争取在2016年5月让产品上市，并建议项目采用V模型开发，项目的预算为1000万元。如果届时4G普及率达不到预期的70%。则建议项目采用迭代开发模型，分阶段进行开发，只需要在2016年5月完成部分产品即可，项目到该时点的预算为450万元，并建议将项目的开始时间由原定的2015年8月，推迟到2015年12月，以降低项目的可能风险。
    李工被临时任命为该项目的项目经理，直接归公司负责营销的王总领导。王总让公司人力资源部门准备了项目章程，通知了财务部、人力资源部和营销部的相关人员一起召开了项目启动会，并在会议上正式发布了项目章程和对项目经理的任命。项目章程中包括了项目团队成员、项目的历时、项目经理的权限、项目的预算等内容，其中的项目预算根据王总对市场的理解和判断，为1000万元。项目章程要求项目于2015年8月开始，于2016年5月完成产品研发.
    李工在项目执行过程中，发现项目章程中没有任何对于项目风险和开发模型的说明与规定，所以李工就根据自身的经验采用了瀑布模型来安排项目工作，当项目进行到2015年12月时，发现4G的普及率没有达到70%。公司决定暂停此项目。但是到此时为止，项目已经进展到了差不多一半，而且项目也不能够分阶段进行开发，否则将前功尽弃。而公司质量管理部门追究相关环节的错误时，李工觉得这样的风险不属于项目层面风险管理的内容，作为项目经理只要按照项目章程的规定执行项目就是尽责了。
【问题1】（12分）
制定项目章程的输入项包括什么？并列举项目章程中需包括哪些内容？
【问题2】（7分）
请指出制定项目管理计划的输入项包括哪些内容？本案例中一开始提到的会议记录会影响项目管理计划的制定吗？如果是，请指出是如何影响的；如不影响，请说明理由？
【问题3】（6分）
项目经理李工认为“这样的风险不属于项目层面风险管理的内容”，作为项目经理只要按照项目章程的规定执行项目就是尽责了“是否正确？为什么？项目风险管理计划主要应包括哪些内容？

信管网free_xiaoyu：
项目章程的输入：
项目工作说明书
商业论证
协议
内容：
1.概括性的项目描述和产品描述
2.项目目的或批准项目的理由，级为什么要做这个系统；
3.项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求；
4.可测量的项目目标和相关的成功标准
5.项目的主要风险，如项目的主要风险类别
6.总体里程碑进度计划
7.总体预算
8.项目的审批要求，即项目在规划、执行、监控和收尾过程中，应该由谁来做出那种批准；
9.委托的项目经理及其职权、职责；
10.发起人或其他批准项目章程的人员的姓名、职权。
2.项目管理计划的输入：项目章程、其他规划过程的输出、组织过程资产。
不影响项目管理计划的制定，因为会议记录并不是管理计划的输入项，可以说他与项目管理计划的制定号为关系；

3.不正确，因为应该在项目章程中对风险作出一定的分类，以便在项目执行过程中，识别并控制风险。且风险的控制应该在整个项目过程中监控。

信管网哈涂白：
问题一： 合同（如果有） 组织资产库 市场环境 项目章程的内容包括 1、项目 问题二： 影响 因为之前关于项目的假设没有正确传递给项目经理 问题三： 不正确 因为项目经理没有考虑项目存在的风险，没有正确识别风险和进行风险管理。

信管网mucc002：
项目建议书的内容 1.项目的名称 2.项目建设的必要性和依据 3.项目的目的、作用和意义 4.项目的国内外发展情况、水平和发展趋势 5.研究开发领域（主要关键技术、研究内容、技术方案、实验地点和规模、进度） 6.项目的研究开发情况（现有的工作基础和设备条件） 7.项目的负责人和主要技术人员 8.项目的起止时间，最终目标、前景和预期考核的技术经济指标 9.项目经费预算、用途和用款计划

信管网智慧鱼：
问题1：项目章程输入包括：1.组织资源 2.项目范围 3.专家意见 项目章程需包括内容：项目团队成员、项目历时、项目经理的权限、项目的预算、项目经理的任命。 问题2：管理计划输入内容包括：整体管理、范围管理、进度管理、时间管理、合同管理、沟通管理、成本管理、风险管理 会影响项目的管理计划。会议记录会提出了项目应对市场的方法，根据4g技术不同的发展速度，使用不同的开发模型。 问题3：不正确。这个风险属于项目层面的风险，没有按照计划进行。风险管理计划的内容:风险的识别，变更管理。

信管网智慧鱼：
问题1：项目章程输入包括：1.组织资源 2.项目范围 3.专家意见 项目章程需包括内容：项目团队成员、项目历时、项目经理的权限、项目的预算、项目经理的任命。 问题2：管理计划输入内容包括：整体管理、范围管理、进度管理、时间管理、合同管理、沟通管理、成本管理、风险管理 会影响项目的管理计划。会议记录会提出了项目应对市场的方法，根据4g技术不同的发展速度，使用不同的开发模型。 问题3：不正确。这个风险属于项目层面的风险，没有按照计划进行。风险管理计划的内容:风险的识别，变更管理。