2016年11月09日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2016/11/8)
试题一(25分)
某信息系统工程项目由ABCDEFG七个任务构成,项目组根据不同任务的特点,人员情况等,对各项任务进行了历时估算并排序,并给出了进度计划,如下图:
项目中各项任务的预算(方框中,单位是万元)、从财务部获取的监控点处各项目任务的实际费用(括号中,单位为万元),及各项任务在监控点时的完成情况如下图:
(2)若在监控点时刻对项目进行了绩效评估后,找到了影响绩效的原因并予以纠正,请预测此种情况下项目的ETC、EAC.
信管网考友试题答案分享:
信管网liuj819:
问题一
1 bdeg,24周
2 箭线图,还有单代号图可以表示进度计划图;
3
4:c活动拖一周不会影响进度,c的自由时差有一周。
信管网一期一会:
问题1:
(1)关键路径:3、4、6;工期:24;
(2)
问题2:
pv=34;ev=30;ac=32;
cv = ev - ac = 30-32 = -2;
sv = ev - pv = 30-34 = -4;
cpi = ev/ac = 30/32 = 0.93;
spi = ev/pv = 30/34 = 0.88;
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