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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2016/11/1）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016/11/1

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2016/11/1）

质量控制非常重要，但是进行质量控制也需要一定的成本。（  ）可以降低质量控制的成本。
A. 进行过程分析
B. 使用抽样统计
C. 对全程进行监督
D. 进行质量审计

一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算描述，不正确的是（ ）。
A.当项目具体工作无法确定时，无法进行成本预算
B.成本基准计划可以作为度量项目绩效  依据
C.管理储备是为范围和成本  潜在变化而预预算，因此需要体现在项目成本基线里
D.成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划更新

关于项目质量管理的叙述，（ ）是错误。
A.项目质量管理必须针对项目管理过程和项目产品
B.项目质量管理过程包括质量计划编制，建立质量体系，执行质量保证
C.质量保证是一项管理职能，包括所有为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的有计划、系统活动
D.变更请求也是质量保证的输入之一

以下关于J2EE多层分布式应用模型的对应关系的叙述，（ ）是错误的。
A．客户层组件运行在客户端机器上
B．Web层组件运行在客户端机器上
C．业务逻辑层组件运行在J2EE服务器上
D．企业信息系统层软件运行在EIS服务器上

在项目验收时，建设方代表要对项目范围进行确认。下列围绕范围确认的叙述正确的是（ ）。
A．范围确认是确定交付物是否齐全，确认齐全后再进行质量验收
B．范围确认时，承建方要向建设方提交项目成果文件如竣工图纸等
C．范围确认只能在系统终验时进行
D．范围确认和检查不同，不会用到诸如审查、产品评审、审计和走查等方法

为工作包建立控制账户，并根据“账户编码”分配标记号是创建工作分解结构的最后步骤，控制账户（ ）
A、不是构成汇总成本、进度和资源信息的单位
B、是一种控制点，项目的范围、成本和进度在该点被整合
C、是设置在工作分解结构的特定技术节点
D、只包括一个工作包

（）不属于项目型组织的缺点
A、目标单一
B、员工缺乏事业上的连续性和保障
C、不利于沟通、技术知识共享
D、难以监测和控制

项目（）的结果一经管理层确认，将对项目的实际采购活动产生现实性的指导，是项目采购活动的准绳。
A、工作说明书
B、自制和外购分析
C、范围说明书
D、采购计划编制

根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修定版）》规定，对于申请二级资质的企业来说，近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于（）
A、30%
B、50%
C、60%
D、70%

项目质量管理通过质量规划、质量保证、质量控制程序和过程以及连续的过程改进活动来实现，其中（  ）关注项目执行过程中的质量
A、质量保证
B、质量规划
C、质量控制
D、质量改进