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系统集成项目管理工程师每日一练（2016/7/26）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016/7/26

系统集成项目管理工程师每日一练（2016/7/26）内容

在用例建模的过程中，若几个用例执行了同样的功能步骤，这时可以把这些公共步骤提取成独立的用例，这种用例称为（1）。在UML 的用例图上，将用例之间的这种关系标记为（2）。.
（1）A．扩展用例
B．抽象用例
C．公共用例
D．参与用例
（2）A．association
B．extends
C．uses
D．inheritances

当（  ）时，用例是捕获系统需求最好的选择。
A. 系统具有很少的用户
B. 系统具有很少的接口
C. 系统算法复杂，功能单一
D. 系统有很多参与者

关于项目质量管理的叙述，（ ）是错误。
A.项目质量管理必须针对项目管理过程和项目产品
B.项目质量管理过程包括质量计划编制，建立质量体系，执行质量保证
C.质量保证是一项管理职能，包括所有为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的有计划、系统活动
D.变更请求也是质量保证的输入之一

类之间共享属性和操作的机制称为（1）。一个对象通过发送（2）来请求另一个对象为其服务。
（1）A. 多态
B. 动态绑定
C. 静态绑定
D. 继承
（2）A. 调用语句
B. 消息
C. 命令
D. 口令

下表是关于ERP的典型观点，综合考虑该表中列出的各种因素，选项（ ）代表的观点是正确的。

A．①、③、⑤、⑦
B．②、④、⑥、⑧
C．①、③、⑥、⑧
D．②、③、⑤、⑦

快速跟进是进度控制的手段之一。以下对快速跟进的理解，（ ）是正确的。
A.调整部分工作的顺序关系，使用网络图和关键路径分析等进度计划工具，尽可能将一些工作并行进行
B．充分利用周六、周日或晚上等非工作时间段实施项目
C．充分发挥每一个成员的作用，用积极的绩效考核方法，提升每个成员的技能水平和绩效
D．加强项目干系人之间的交流和沟通，以加快项目的进度

（  ）is a method used in Critical Path Methodology for constructing a project schedule network diagram that uses boxes or rectangles, referred to as nodes, to represent activities and connects them with arrows that show the logical relationships that exist between them.
A．PERT
B．AOA
C．WBS
D．PDM

（ ）不是虚拟局域网VLAN 的优点。
A. 有效地共享网络资源
B. 简化网络管理
C. 链路聚合
D. 简化网络结构、保护网络投资、提高网络安全性

某企业有一投资方案，每天生产某种设备1500台，生成成本每台700元，预计售价每台1800元，估算投资额为800万元，该投资方案寿命为7年，假设年产量，每台售价和投资额均有可能在+-20%的范围内变动，就这三个不确定因素对投资回收期的敏感性分析得到了下表中的部分投资回收期数据（空缺部分尚未计算），根据投资回收期的计算结果可知，这三个不确定性因素中，（）是高风险因素（可能导致投资风险） 

A、年产量
B、每台售价
C、投资额
D、全部

项目经理小李对某活动工期进行估算时，发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时，预计9天可以完成；如果形成最不利组合时，预计23天可以完成；按照公司的正常情况，一般13天可以完成。该项目的工期可估算为（）天。
A．12   
B．13   
C．14   
D．15