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系统集成项目管理工程师每日一练（2016/7/17）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016/7/17

系统集成项目管理工程师每日一练（2016/7/17）内容

某项目工期为一年，项目经理对负责项目工作分解结构编制的小张提出了如下要求或建议，其中（ ）是不妥当的。
A. 应该在2 周内把全年工作都分解到具体工作包
B. 可根据项目生命周期的阶段进行第一层分解，而把可交付物安排在第二层
C. 可考虑以一个人80 小时能完成的工作作为一个工作包
D. 可采用树形结构和列表形式相结合的方式进行分解

根据《合同法》的有关规定，下列（  ）一项描述不符合合同的法律性质。
A、合同是一种民事法律行为
B、合同是解决两方或多方当事人分歧的民事法律行为
C、合同是以设立、变更、终止民事权利义务关系为目的的民事法律行为
D、合同是两方或多方当事人意思表示的结果

某大型信息系统集成项目组建了一个变更控制委员会来负责项目变更请求的审查与处理工作，并且确立了支配其运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都必须反映到（ ）中。
A．业绩衡量基准
B．变更管理计划
C．项目管理计划
D．质量保证计划

以下各项中，不属于定量风险分析工作成果的是（ ）。
A．近期需有限应对的风险清单
B．项目的概率分析
C．经过量化的风险优先清单
D．实现成本和时间目标的概率

下列做法无助于缩短活动工期的是（ ） 。
A. 投入更多的资源以加快活动进程
B. 减小活动范围或降低活动要求
C. 通过改进方法或者技术提高生产率
D. 采用甘特图法

RUP模型是一种过程方法，他属于（）的一种
A、瀑布模型  
B、V模型  
C、螺旋模型  
D、迭代模型

项目进入到执行阶段后，项目经理、项目组成员为了完成项目范围说明书定义的工作，还需执行的是（  ）
①实施已批准的预防措施以降低潜在负面结果出现的可能性
②管理已分配到项目或阶段中的项目团队成员
③为项目选择生命周期模型
④监管项目总投入情况
⑤管理供应商
A、①②⑤
B、①②③④
C、①②④⑤
D、①②③④⑤

下表是项目甲、乙、丙三个项目的进度数据，则（）最有可能在成本的约束内完成。

A、项目甲
B、项目乙
C、项目丙
D、项目甲和项目丙

项目合同评审是项目管理中一项重要工作，其中不包括（）。
A．确认合同的需求  
B．进行初步的项目任务分解
C．对合同条款进行分析   
D．对自身的资源和能力进行确认

以下关于工作说明书SOW的叙述中，不正确的是（）。
A．SOW包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假设条件、变更管理等
B．采购过程中，不能修改SOW
C．对内部项目而言，SOW有时可称为任务书
D．SOW与范围说明书不同，SOW是对项目所要提供的产品、成本或服务的描述