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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2026/8/12)

2026年08月13日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2026/8/12)

总集成商A公司负责数据沟理平台、AI训练平台及AI能力开放平台的开发工作,三家分包商分别承担网络改造、存储扩容和安全加固的工作。
A公司项目团队在进行风险规划时,划分一下四类:
①技术:包括范围定义、需求定义、估算假设、制约因素、技术接口等。
②管理:包括项目管理、运营管理、组织沟通、组织资源提供等。
③商业:包括合同条款、内部采购、供应商、分包商等。
④外部:包括汇率、环境、竞争等。
项目启动后,出现以下风险事件:
A、距春运启动仅20天时,交警总队要求新增“春运客流预测”模型并尽快上线。
B、数据治理阶段发现卫健委收集的“健康档案”数据缺少年度体检字段,直接影响了“慢性病AI预测”模型的精度。
C、甲方原定的“政务云异地容灾”方案中容灾地为邻省,但省内新出台了《公共数据跨省传输管理办法》,容灾方案需要重新评估。
D、国际芯片供应紧张,交货期由60天延至150天,影响AI平台上线。
E、A公司统一身份认证模块更新后,其它厂商调用该模块API失败,导致“危化品车辆跟踪”微服务失效,现场应急演练被监管部门点名批评。
请指出事件属于哪类风险,并说明原因。
【问题1】(5分)
请指出案例中的五个风险事件分别属于哪类风险,并说明原因。
【问题2】(5分)
项目经理为风险事件C设计了以下应对措施:
(1)改在本省建设数据备份中心,可不受跨省限制。
(2)将敏感数据留在本省,其它数据在邻省备份,预留60天整改缓冲
(3)与有资质的云厂商签托管合同,由其负责数据跨省的合规责任与费用
(4)将风险事件列入观察清单,必要时使用风险储备承担4周延期的损失。
(5)通知甲方并建议甲方报省大数据局协调处理。
请指出上述应对措施分别属于哪种风险应对策略。
【问题3】(5分)
请写出整体项目风险应对策略。
【问题4】(5分)
在项目实施过程中出现如下情形,请判断项目经理的做法是否正确。
(1)项目经理把AI服务器交货延迟(风险事件D)的应对策略记录记入风险登记册时,同时写入了所选择的应对方案的残余风险和次生风险。
(2)项目进人第8个月,由于API调用失败(风险事件E)已过时,项目经理在风险审查会上决定不再跟踪该风险。
(3)在监督风险时,项目经理发现某低优先级威胁已持续半年未发生,将其从风险登记册中删除,不再列入风险报告。
(4)为加快进度、技术负责人将“异地容灾”设计工作拆分为边设计边施工,项目经理认为该举措优化了工作流程,提升了工作效率,并不会增加新的风险。
(5)在定量风险分析时,项目经理采用蒙特卡洛分析模拟成本风险。输出S曲线,向甲方展示实现项目目标成本的可能性为85%。


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信管网考友试题答案分享:

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技术:新增需求 技术:缺少接口 外部:出台新政策 商业:供应商 管理:运营管理不到位规避 减轻 转移 接受 上报更新需求文档 提交变更请求 评估新方案 更换备用供应商 与危化品服务工程师进行沟通对错错错对

信管网user************:
a外部风险 b技术风险 c外部风险 d外部风险 e管理风险1.规避 2.减轻。 3.转移。 4.接受。 5.上报。1.规避/开拓 2.转移/分享 3.减轻/提高 4.上报 5.接受1.✓ 2.✗ 3.✗ 4.✗ 5.✓

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①技术风险, ②管理风险。 ③商业风险 ④外部风险 ⑤技术风险1.规避。 2.减少。 3.转移。 4.接受 5.上报。机会风险和威胁风险应对的策略。 答:1.√ 2.√ 3.× 4.× 5.√

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技术风险 管理风险 外部风险 商业风险 管理风险 规避,减轻,转移,接受,上报提高/减轻,分享/转移,规避,开拓,上报,接受✓,×,×,×,×

信管网user************:
a属于技术风险,距离春运只有20天,交警总队突然新增“春运客流预测”模型并尽快上线 b属于管理风险,数据治理阶段才发现卫健委收集的“健康档案”数据缺少,直接影响了“慢性病ai预测”模型的精度 c属于外部风险,省内新出台了《公共数据跨省传输管理办法》,导致容灾方案需要重新评估 d属于商业风险,国际芯片供应紧张,交货期由60天延至150天,影响ai平台上线 e属于技术风险,a公司统一身份认证模块更新后,其它厂商调用该模块api失败,导致“危化品车辆跟踪”微服务失败1.属于规避 2.属于减轻 3.属于转移 4.属于接受 5.属于上报上报,规避,减轻,转移,接受1.对 2.对 3.错 4.错 5.对

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