系统集成项目管理工程师 - 每日一练
2026年08月10日来源:信管网 作者:cnitpm
系统集成项目管理工程师每日练习题(2026/8/10)
试题1
可以通过多种方法实现对项目团队的管理,随着远程通讯方式的快速发展,虚拟团队成为了项目管理的方式。作为项目经理,想要管理好虚拟团队,采用( )方法更合适。
A、问题清单
B、冲突管理
C、风险管理
D、观察和交流
试题2
召开视频会议,更新门户网站分别属于()沟通方式试题3
( )是用图形方式表示变量与结果间的因果关系、事件时间顺序及其他关系。系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2026/8/10)
试题1
信管网参考答案:D
信管网参考解析:1。观察和交谈
观察和交谈用于随时了解团队成员的工作情况和思想状态。项目管理团队监控项目的进展,如完成了哪些可交付成果?让项目成员感到骄傲的成就有哪些?以及人际关系问题等。
如果是虚拟团队,这要求项目管理团队进行更加积极主动的、经常性的沟通,不管是面对面还是以其他合适的方式。
项目团队管理的方法:http://www.cnitpm.com/pm1/50553.html
试题2
信管网参考答案:A
信管网参考解析:
试题3
信管网参考答案:D
信管网参考解析:进度网络图:表示项目活动之间的逻辑关系( 也叫依赖关系)的图形。
因果图:又称鱼骨图或石川馨图,问题陈述放在鱼骨的头部,作为起点,用来追溯问题来源,回推到可行动的根本原因。
直方图:是一种特殊形式的条形图,用于描述集中趋势、分散程度和统计分布形状。不考虑时间对分布内的变化的影响。
影响图,用图形方式表示变量与结果之间的因果关系、事件时间顺序及其他关系
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