• 试题1

  某信息系统集成项目经理王某收到客户的最新变更要求，他带领其团队成员经过认真分析，发现这次变更将导致项目范围增加近70%，初步估计成本将增加5倍。王某必须要在已被批准的项目计划中改变原定的开始和结束日期，那么他的第一步工作应该是（ ）。
  A．修改合同
  B．增加人员和资源
  C．重新制订基准计划
  D．采用一个新的目标进度计划

• 试题2

  制订项目管理计划的过程中，项目团队把（  ）作为初始项目规划的起点。
  A．开发方法
  B．项目章程
  C．项目交付物
  D．范围基准

• 试题3

  发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，（ ）是不正确的。
  A．制定项目章程的工具和技术包括专家判断
  B．项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动
  C．项目章程应当由项目发起人发布
  D．项目经理应在制定项目章程后再任命

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2026/7/17）

• 试题1

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

  进度修正属于一种特殊的进度更新，这种更新将导致项目开始和结束日期的变更。日期通常根据项目范围或估计的变更而修正。如果进度延误非常严重以至于需要实际的数据来测算绩效，就需要重新制定基准计划。但是重新制订基准计划只能作为进度控制的最后手段，采用新的目标进度则是进度修正的常用方式。而由于项目范围变化以及成本增加等因素造成的包括修改合同和增加资源等后继活动则并非首要工作。

  这里主要是要抓住题目中第一步工作这个关键词，修改合同这肯定不是第一步的工作啊，你如果要修改合同，至少要重新制定基准计划吧，这样你才有依据去修改合同。而且这题“王某必须要在已被批准的项目计划中改变原定的开始和结束日期”，这是王某下一步要做的事情，所以他下一步首先要做的就是满足这个要求，采用一个新的目标进度计划

• 试题2

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：项目章程是制订项目管理计划的输入，项目团队把项目章程作为初始项目规划的起点。

• 试题3

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：项目章程是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一个阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布，若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目，并有相应的为项目提供所需要资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理。应该总是在开始项目计划前就任命项目经理，在项目启动时任命会更合适。
  项目经理要最好在项目前期就得到任命和参与项目，以便对项目有较深入的了解，并参与制定项目章程，而不能“应在制定项目章程后再任命”。
  项目章程是项目的一个正式文档，在批准发布前应由专家进行评审（专家判断），以确保其的内容满足项目要求。应选择D。