系统集成项目管理工程师 - 每日一练
2026年07月16日来源:信管网 作者:cnitpm
系统集成项目管理工程师每日练习题(2026/7/16)
试题1
( )不属于风险控制的工具或技术。试题2
某项目的网络图如下,活动D的自由浮动时间为( ) 天
试题3
某项目包含ABCDEFGHIJ共10个活动,各活动历时与逻辑关系如下表所示,施工过程中,活动B延期2天,活动B的自由浮动时间与总浮动时间分别为(1)天,工期是(2)天。
系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2026/7/16)
试题1
信管网参考答案:C
信管网参考解析:控制风险的工具技术包括:1.风险再评估 2.风险审计 3.偏差和趋势分析 4.技术绩效测量 5.储备分析 6.会议
试题2
信管网参考答案:B
信管网参考解析:首先将网络图补全,总工期为20,所以E的工期为3
“自由浮动时间”是指在不延误任何紧后活动的最早开始时间且不违反进度制约因素的前提下,活动可以从最早开始时间推迟或拖延的时间量。其计算方法为:紧后活动最早开始时间的最小值减去本活动的最早完成时间。
关键路径为ABCEIJ,工期为20天
AD长度为8,紧后活动为E,为不影响关键路径上的E,他可以推迟1天,所有自由浮动时间为1天,
试题3
信管网参考答案:A、B
信管网参考解析:前导图法
自由时差(自由浮动时间) = 紧后工作最早开始时间—本工作的最早完成时间
总时差(总浮动时间) = 最迟开始时间—最早开始时间 = 最迟完成时间—最早完成时间
首先绘制出网络图:
由图可知:项目关键路径为A—D—F—G—H—J,总工期为2+4+4+4+3+1=18天。活动B 的总浮动时间是3天,自由浮动时间是0天,且活动B延期2天,当前活动B 剩余的总浮动时间为1天。
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