• 试题1

  关于SWOT分析的描述，正确的是（ ）。
  A．SWOT分析指的是对项目的测量、分析、改进和控制进行逐个检查
  B．在识别风险时，为拓宽识别风险的范围，无需将内部产生的风险包含在内
  C．分析组织优势能在多大程度上克服威胁，组织劣势是否会妨碍机会的产生
  D．分析过程中开展假设条件和制约因素分析，来探索假设条件和制约因素的有效性

• 试题2

  In project time management, activity definition is the process of identifying and documenting the specific action to be performed to produce the project deliverables. ( )are not output of activity definition.
  A．Activity list
  B．Work Breakdown Structures
  C．Activity Attributes      
  D．Milestone Lists

• 试题3

  关于控制范围的描述，不正确的是( )
  A．发现用户需求变更需通过变更流程
  B．通过范围变更控制降低项目风险
  C．确定范围正式被接受的标准和要素
  D．判断范围变更是否已经发生
  

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2026/6/11）

• 试题1

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：SWOT分析：对项目的优势、劣势、机会和威胁进行逐个检查。
  在识别风险时，它会将内部产生的风险包含在内，从而拓宽识别风险的范围。首先关注项目、组织或一般业务领域，识别出组织的优势和劣势；然后找出组织优势可能为项目带来的机会，组织劣势可能造成的威胁，还可以分析组织优势能在多大程度上克服威胁，组织劣势是否会妨碍机会的产生。
  综上所述，本题参考答案为C选项。

• 试题2

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  在项目时间管理中，活动定义是确定和记录产生项目可交付成果的具体活动的过程。（）不是活动定义的输出。
  A、活动列表
  B、工作分解结构
  C、活动属性
  D、里程碑清单

• 试题3

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：控制范围是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。本过程的主要作用是，在整个项目期间保持对范围基准的维护，且需要在整个项目期间开展。控制项目范围确保所有变更请求、推荐的纠正措施或预防措施都通过实施整体变更控制过程进行处理。在变更实际发生时，也需要采用控制范围过程来管理这些变更。控制范围过程应该与其他项目管理知识领域的控制过程协调开展。