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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2026/6/7）

试题三（17分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
A公司承接某市机关事业单位养老保险信息系统，项目覆盖市、区、县的机关事业单位在编人员的养老保险信息，实现数据集中统一管理。公司成立了项目组,并任命小王担任项目经理。项目组对项目进行调研后，成立了风险管理小组，编写了项目管理计划和风险管理计划，明确项目风险管理流程如下图所示:

项目组对风险登记册的各风险制定了相应措施，部分措施如下所示：

此外，在信息安全方面，养老保险数据信息涉及个人隐私，如果不法分子突破安全限制，会造成用户隐私泄露或信息篡改。因此项目组采用加密技术为系统的安全运行提供了有效的保障。
[问题1] (4分)
请结合案例，指出该项目风险管理流程中存在的问题。
[问题2](10分)
请指出案例中列出的风险措施分别采用的是哪种风险应对策略。
[问题3](8分)
请简述主要的网络安全技术有哪些及加密技术中的解密过程。
[问题4](3分)
请将下面(1) ~ (3)处的答案填写在答题纸的对应栏内。
SWOT技术从项目的每个(1)、劣势、(2)和(3)出发，对项目进行考察，把产生于内部的风险都包括在内，从而更全面的考虑风险。信管网试题答案与解析：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2026/6/7

信管网考友试题答案分享：

信管网cnit**************：
1.实施过程中没有定期识别新的风险 2.风险管理计划没有进行审核 3.对已识别的风险进行定性或定量分析，定量分析是非必要的 4.风险的应对措施没有添加至风险登记册中 1.规避，将有情绪人员调离项目 2.转移，将部分外包 3.提高，加强人员培训 4.减轻，使用应急储备 5.接受，使用繁琐流程 1.对称加密 2.非对称加密 3.密钥加密1.优势 2.机会 3威胁

信管网beyo********：
1）缺少风险报告 2）未出现风险时，不能直接结束1）规避 2）转移 3） 开拓 4） 减轻 5） 提高 1）对称加密算法 2）非对称加密算法，解密过程：公钥加密，私钥解密 3） 国密sm2/sm3/sm4 1）优势 2）机会 3威胁

信管网cnit**************：
1.实施风险应对措施之后再监督风险，以便监督风险应对措施的有效性和识别新风险。＜br＞2.转移，转移，减轻，接受，解决问题。＜br＞3.加密技术，防火墙，＜br＞4.优势,机会，威胁

信管网user************：
1，小王未进行规划风险管理，未经过评审 2，小王未做识别风险工作 3，小王没有对风险做实施定牲风险分析 4，小王没有对风险做实时定量风险分析 5，小王为制定风险管理计划 6，小王未制订风险应对计划 7，小王没有监督风险。1，回避2，转移3，提高，4，接受5，减轻对称加密和非对称加密，加密技术包括两个元素，就是算法和密钥1，优势，2，机会，3，威胁

信管网cnit**************：
规划风险管理计划，识别风险，实施定性风险分析，实施定量风险分析，规划风险应对，实施风险应对，监控风险调离项目组，培训，外包，应急储备，加强部门沟通，建立协调配合机制优势，机会，威胁

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