系统集成项目管理工程师 - 每日一练
2026年06月08日来源:信管网 作者:cnitpm
系统集成项目管理工程师每日练习题(2026/6/8)
试题1
项目论证是对于实现项目技术上的先进性,适用性,经济的合理性,实施上的可能性,风险控制等进行全面的综合分析,为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动,其中( )不属于项目论证的主要内容
A、项目财务评价
B、项目国民经济条件
C、项目社会影响评价
D、项目建设条件评价
试题2
投标人会议是在( )过程中采用的一种方法。
A.开标
B.询价
C.评标
D.投标
试题3
( )is a measure of schedule efficiency expressed as the ratio of earned value to planned value.系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2026/6/8)
试题1
信管网参考答案:D
信管网参考解析:项目论证的内容包括项目运行环境评价、项目技术评价、项目财务评价、项目国民经济评价、项目环境评价、项目社会影响评价、项目不确定性好风险评价、项目综合评价等。(中级系统集成项目管理工程师P191)
项目论文的内容:http://www.cnitpm.com/pm/7433.html
试题2
信管网参考答案:B
信管网参考解析:
在询价时可以采用的方法和技术包括:
投标人会议
刊登广告
制定合格卖方清单
因此正确答案应选B。
试题3
信管网参考答案:D
信管网参考解析:( )是衡量进度效率的一种指标,表示已实现价值与计划价值之比。
A、成本绩效指数(CPI)
B、进度偏差(SV)
C、成本偏差(CV)
D、进度绩效指数(SPI)
进度绩效指数是测量进度效率的一种指标,它反映了项目团队利用时间的效率,有时与成本绩效指数(CPI)一起使用,以预测最终的完工估算。
(P512)
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