• 试题1

  关于编制项目人力资源管理计划描述正确的是( )。
  A．项目人力资源管理计划应保持稳定，不应当在项目的整个生命周期中进行经常性地复查
  B．为了利于管理，任务、职责和汇报关系必须具体分配到团队
  C．如果项目人力资源管理计划不再有效，应当立即修正
  D．在大多数项目中，编制项目人力资源管理计划过程贯穿于项目的各个阶段
  

• 试题2

  关于索赔的描述，不正确的是( )。
  A．工期索赔指的是由于承包商的原因造成工程逾期时需要进行的罚金赔偿
  B．总索赔是对整个工程(或某项工程)中所发生的数起索赔事项，综合在一起进行索赔
  C．工程索赔是指涉及工程项目建设中施工条件或施工技术、施工范围等变化引起的索赔事项
  D．费用索赔就是要求业主或承包商双方补偿费用损失，进而调整合同价款
  

• 试题3

  关于合同类型的描述，不正确的是：( )。
  A．总承包合同有利于技术力量较强、经验丰富的大承包商发挥专业优势
  B．分包合同中的工程可以进行二次分包且必须经过发包人同意。
  C．单项工程承包方式有利于吸引较多的承包人参与投标竞争。
  D．总价合同适用于工程量不太大且能精确计算、风险不大的项目。
  

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2026/6/7）

• 试题1

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：通过编制项目人力资源管理计划过程，确定项目的角色、职责以及汇报关系，并编制人员配备管理计划。任务、职责和汇报关系可以分配到个人或团队。
  在大多数项目中，编制项目人力资源管理计划过程主要作为项目最初阶段的一部分。但是，这一过程的结果应当在项目的整个生命周期中进行经常性地复查，以保证它的持续适用性。如果最初的项目人力资源管理计划不再有效，就应当立即修正（C选项正确）。
  
  

• 试题2

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：工期索赔就是要求业主延长施工时间，使原规定的工程竣工日期顺延，从而避免了违约罚金的发生。

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：签订分包合同应当同时具备两个条件; 第一，承包人只能将自己承包的非关键、非 主体部分工程分包给具有相应资质条件的分包人，而且不可以进行二次分包;第二，分 包工程必须经过发包人同意