• 试题1

  小张草拟了一份信息系统定制开发合同，其中写明“合同签订后建设单位应在7个工作日内向承建单位支付60%合同款；系统上线并运行稳定后，建设单位应在7个工作日内向承建单位支付30%合同款”。上述条款中存在的主要问题为（ ）。
  A．格式不符合行业标准的要求
  B．措辞不够书面化
  C．条款描述不清晰、不准确
  D．名词术语不规范

• 试题2

  根据干系人的参与水平分类，( )干系人会积极参与到项目中。
  ①不了解型
  ②抵制型
  ③中立型
  ④支持型
  ⑤领导型
  A．⑤
  B．④⑤
  C．③④⑤
  D．②③④⑤
  

• 试题3

  在采购管理中，编制询价计划需要用到（ ）。
  A．标准表格
  B．评估标准
  C．采购管理计划
  D．采购文件

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2026/6/4）

• 试题1

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：信息系统定制开发合同属于技术合同。根据《中华人民共和国合同法》，技术合同的内容由当事人约定，一般包括以下条款：
  （一）项目名称；
  （二）标的的内容、范围和要求；
  （三）履行的计划、进度、期限、地点、地域和方式；
  （四）技术情报和资料的保密；
  （五）风险责任的承担；
  （六）技术成果的归属和收益的分成办法；
  （七）验收标准和方法；
  （八）价款、报酬或者使用费及其支付方式；
  （九）违约金或者损失赔偿的计算方法；
  （十）解决争议的方法；
  （十一）名词和术语的解释。
  本题目中合同条款的核心在于约定费用的分期支付，但此内容没有描述清楚分期支付的具体额度，“合同款”这种表述不清晰、不准确。故C是正确答案。
  

• 试题2

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：干系人参与度评估矩阵用于将干系人当前参与水平与期望参与水平进行比较，它是对干系人参与水平进行分类的方式之一。干系人参与水平可分为如下几种；
  ●不了解型：不知道项目及其潜在影响；
  ●抵制型：知道项目及其潜在影响，但抵制项目工作或成果可能引发的任何变更，此类干系人不会支持项目工作或项目成果；
  ●中立型：了解项目，但既不支持，也不反对；
  ●支持型：了解项目及其潜在影响，并且会支持项目工作及其成果；
  ●领导型：了解项目及其潜在影响，而且积极参与，以确保项目取得成功。
  

• 试题3

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  根据编制询价计划所述内容可知，编制询价计划过程的输入包括采购管理计划、工作说明书SOW、项目管理计划、自制/外购分析。